摘要: 2015年9月，中天华夏为佛山市某知名超声雾化产品领导品牌进行了详细的调研，并为该企业在产品与研发管理方面给出了建设性的优化建议方案，将在接下来的第4季度具体实施以助力该企业更好的发展。 我司顾问与该公司高 ...
2015年9月，中天华夏为佛山市某知名超声雾化产品领导品牌进行了详细的调研，并为该企业在产品与研发管理方面给出了建设性的优化建议方案，将在接下来的第4季度具体实施以助力该企业更好的发展。
我司顾问与该公司高、中、基层进行了广泛而坦诚的交流，对他们的发展历程、业务现状和未来发展方向进行了深入的理解，肯定了该企业在超声雾化领域十几年的沉淀，有着丰富的相关产品开发经验和对市场及客户需求的深刻理解，公司高层对企业未来的发展方向也有着非常清晰的认识。但同时，中天华夏研发管理专家杨飞老师及樊辉老师从专业的角度出发，认为为了支撑该公司未来战略目标的达成，该企业还需要在产品（技术）规划、需求管理、项目管理、研发绩效管理以及人才梯队建设几个方面进行优化和改进。
在调研的过程中，了解到该企业很多员工随着企业一起成长，见证了该企业的发展。在企业快速发展的情况下，如何用好这些人才，如何培养他们，如何把他们放在合适的位置，又如何优化公司的研发管理体系，这些问题困扰着公司的高层。我们以第三方的身份是如何给出专业的、可行的建设性建议，又如何取得该企业的信任呢？很简单，中天华夏顾问专业、务实的精神在调研的过程中，一直感染着该企业每一位访谈者，都纷纷表示希望我们能尽快去帮助他们，以便后续他们能更高效的工作，企业能发展得更好。我想，大家好才是真的好，能得到客户这样的信任和肯定，也是我们中天华夏继续专注研发管理领域的动力。
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