中天华夏咨询项目经理培训专题-中天华夏咨询_IPD咨询_研发管理咨询_研发管理培训

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2015.10.10 来源：中天华夏

摘要: 跟随名师学习国际先进的研发项目管理能力；结合全球领先企业的产品创新最佳实践；全面的知识体系

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课程内容

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跟随名师学习国际先进的研发项目管理能力
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结合全球领先企业的产品创新最佳实践
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全面的知识体系
\r\n ●2个组织层次（企业、项目）
\r\n ●6个生命周期阶段
\r\n ●5个基本过程
\r\n ●10个知识领域
\r\n ●42个管理要素
\r\n ●多个管理主体\r\n

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紧跟国际最新项目管理标准

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研发项目经理学习的15天进阶路线图标准

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咨询式辅导的优势

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通常的培训缺少落地的方法，因此培训后效果难以保证。
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中天华夏推出的咨询式培训的特别之处就在于在课程培训之后，安排顾问定期对学员在应用课堂所学内容的过程中给予答疑和辅导。使培训的内容在落地的过程中能够有所依托。
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建议辅导的周期：每节课结束后的2周左右安排一次集中答疑。答疑可以安排1天，由于学员较多，可以分批进行答疑，这样可以保证效果，也可以节省学员的时间。
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对于产品开发流程梳理等课程，我们在课堂上采用workshop的方式进行讲解和演练，一般来说在课后只要学员对课堂上的内容进一步的细化和具体化，就可以得到优化后的产品开发主流程，顾问再给予一些点拨和指导，这样就使得培训具有了咨询的效果，花小钱办大事！\r\n

0755-8654 9458

深圳市南山区科兴科学园B3-802

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