摘要: 2015年11月13-14日，由中天华夏在深圳举办的《如何构建高效的研发管理体系》为期两天的公开课程已圆满落幕。本次课程由原华为PDT经理、技术总监、著名的产品开发与研发管理专家、中天华夏资深讲师樊辉主讲老师。 樊 ...
2015年11月13-14日，由中天华夏在深圳举办的《如何构建高效的研发管理体系》为期两天的公开课程已圆满落幕。本次课程由原华为PDT经理、技术总监、著名的产品开发与研发管理专家、中天华夏资深讲师樊辉主讲老师。
\r\n\r\n樊辉老师拥有十几年的研发管理经验，对BLM模型、IPD、及敏捷等软件的开发流程和运用具有丰富的实战经验。课程开篇樊老师以“成长期企业研发主要问题剖析”抓住学员的学习需求，让学员们积极讨论提出自己在研发管理体系中遇到的困惑及阻碍，老师逐一列出，在课程展开的同时对这些问题进行讲解、分析，并提出解决方案。在接下来的课程中通过案例分析、小组互动、学员提问等方式来开展。课程围绕可执行的产品战略与规划、高效的研发流程与项目管理、构建“事成人爽”的研发HR体系及高效研发管理体系的实施策略等展开，并对学员提出的如何量化绩效管理、怎样做市场洞察提高产品竞争力及BLM模型产品规划做重点讲解。
课后不管是课间休息，还是中午聚餐，学员们都积极地提出自己的疑惑，老师都根据学员的情况进行了解，细致的分析学员们企业的产品流程、研发流程及项目管理体系等，针对性的为学员解答问题。
樊辉老师授课形象风格生动、亲切幽默，课后学员反馈满意度非常高，表示内容有很好的指导性、和实用性，案例丰富，对研发管理体系有了更新的认识和了解。
在此感谢大家对中天华夏的支持与信任，中天华夏将继续秉承专业、分享、快乐的企业文化，持续助力企业研发管理专业能力提升，伴您一路同行！
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