2015年12月18-19日，深圳中天华夏咨询为深圳某著名高科技公司举办了《研发项目管理基础与实战》的培训课程。该企业一直以来都非常重视员工的培训及技能提升，自然对讲师及课程的要求也非常高。公司自从决定要给员工组织一场“研发项目管理”的课程开始，就一直在寻找合适的培训机构。经过前期一个多月的对比和选择，中天华夏咨询凭借自身在产品创新及研发管理领域的专注及专业，在多个竞争对手中脱颖而出，最终选择了中天华夏的资深顾问--孙福生老师。孙老师曾就职于富士康、蓝韵等著名企业，并且是从项目基层员工一步步做到项目经理、项目总监的职位，实战经验非常丰富，讲课幽默风趣，讲解精辟，很接地气。

课程一开场，孙老师首先介绍了研发项目管理的知识体系，让大家对研发项目管理有一个基础的认识。然后就逐步介绍了项目启动、项目计划、项目监控、项目收尾的相关知识及关键点，帮助学员梳理研发项目管理流程。

两天的课程中，孙老师不仅根据该企业的要求，给学员详细解读了产品开发流程的建设以及研发绩效管理的相关知识，而且还在课前收集了学员在工作中遇到的难点问题，并穿插在课程的各个章节进行讲解。不仅调动了学员的积极性，而且学员与老师之间充分交流互动，让学习的过程变得更加轻松，获得了参训学员的一致认可。

老师课程结束后，很多学员并没有急于离场，而是围在孙老师的身边咨询一些问题，孙老师也都一一耐心解答。尤其是在课程即将结束之际，该企业培训负责人刘经理当场向所有参训学员表示：“这一次培训非常成功，从各位的培训课堂表现以及培训调查问卷的评价来看，大家对孙老师的评价是近期公司组织的几次培训中最高的，非常感谢孙老师的辛勤付出，并希望后期还能够请到中天华夏的孙老师为大家带来更多精彩课程。”

在此，中天华夏咨询非常感谢大家的支持，我们会继续努力，发挥专注、分享、快乐的企业精神，为大家提供更好的服务。