摘要: 2016年7月22日，中天华夏为北京某电源企业实施的研发管理体系建设的调研项目顺利结束。
2016年7月22日，中天华夏为北京某电源企业实施的研发管理体系建设的调研项目顺利结束。
该企业是一家致力于电力电子技术及其相关产品的研发、制造、销售和服务的高科技上市公司。该项目由企业总裁亲自主导，公司副总兼人力资源总监亲自负责，通过对多家咨询公司交流考察、反复筛选后，中天华夏以规范性、专业性及诚恳务实的态度，得到了该企业领导的一致认可。该企业最终选定中天华夏咨询作为其合作伙伴，指导该公司的研发体系建设工作。
本次调研项目由中天华夏杨老师、吴老师和文老师负责，访谈人员覆盖公司总裁、副总、各事业部负责人、产品研发相关的二级部门领导及产品经理和项目经理代表。中天华夏的顾问们通过全面细致的调研诊断，对该公司产品与研发管理体系进行深入的扫描，找出问题的瓶颈，识别研发管理能力提升需要改善的能力和改进机会，并对这些能力进行优先级分析，以确定研发管理能力提升的改进路标，并为此路标给出总体咨询方案及建议。
在调研期间，恰逢北京大暴雨，顾问们遇到航班延误、航班取消等各种不利因素，最终通过各种方式，顾问们顺利抵达北京，让调研能如期开展。顾问认真、负责、敬业的精神态度感染着被访谈的每个人，让大家再次确信中天华夏是最正确的选择。该企业同时也表示非常期待在中天华夏老师的带领下，真正分析了解公司现状，出具可行性解决方案，并带领企业建立完善的研发管理体系。
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