摘要: 2013年9月11日，中天华夏资深讲师刘冰先生为京信通信进行了《研发绩效管理实务》的内训。本次绩效管理培训内容针对京信通信的实际痛点与需求，有效帮助了京信通信研发管理者深刻理解绩效管理，更为有效的进行绩效管 ...
2013年9月11日，中天华夏资深讲师刘冰先生为京信通信进行了《研发绩效管理实务》的内训。京信通信是一家集研发、生产、销售及服务于一体的移动通信设备专业厂商，致力于为客户提供无线优化、传输与接入的整体解决方案。
刘老师有着近十四年的研发、研发管理、研发人力资源管理的丰富经验，对研发团队面临的问题和需求有着透彻的认识，对研发绩效管理有着深刻的认识和丰富的实践经验。
本次培训到场学员全部为京信通信研发体系的中高层管理者。在培训课堂上，刘老师针对研发绩效管理所涉及到的领域进行了深刻的讲解。针对组织绩效，带领学员深入探讨了组织绩效目标的设置与分解；针对个人绩效，引导学员深刻理解绩效管理的根本目标，以及绩效管理所涉及的绩效目标、绩效辅导、绩效评价、绩效沟通，帮助学员正确认识绩效管理的精髓以及管理要点。
本次绩效管理培训内容针对京信通信的实际痛点与需求，有效帮助了京信通信研发管理者深刻理解绩效管理，更为有效的进行绩效管理工作，获得了学员的一致好评。
CopyRight ©2018-2022
深圳中天华夏企业管理咨询有限公司
版权所有
粤ICP备12059297号
150 1376 9565
深圳市南山区科兴科学园B3栋
contact@ztchina.com.cn
中天华夏咨询
研发管理在线