摘要: 2016年3月25-26日,中天华夏咨询成功举办《如何构建高效的研发管理体系》公开课程。本次培训采用小班授课,学员有来自深圳、广州、梅州、杭州、成都等全国各地的多位研发高层,涉及行业包括医疗器械、医疗生物、智能消费电子、液晶显示技术等等。课程由产品开发与研发管理专家、原华为金牌PDT、中天华夏资深讲师樊辉老师主讲。樊辉老师在研发管理、BLM模型、IPD、敏捷软件开发等方面具有非常丰富的实战经验,课程得到学员的一致认 ...
2016年3月25-26日,中天华夏咨询成功举办《如何构建高效的研发管理体系》公开课程。本次培训采用小班授课,学员有来自深圳、广州、梅州、杭州、成都等全国各地的多位研发高层,涉及行业包括医疗器械、医疗生物、智能消费电子、液晶显示技术等。课程由产品开发与研发管理专家、原华为金牌PDT、中天华夏资深讲师樊辉老师主讲。樊辉老师在研发管理、BLM模型、IPD、敏捷软件开发等方面具有非常丰富的实战经验,课程得到学员的一致认可。
课程一开始,樊老师首先就学员在研发管理过程中遇到的一些问题进行解答,然后从研发管理概述讲起,慢慢引入到“可执行的产品战略与规划体系”、 “产品需求开发体系”、 “高效的研发流程与项目管理体系”再到“研发人力资源体系”、“高效研发管理体系的实施策略”,课程循序渐进,一步步启发学员的思考。
课程结束后,许多学员围在樊老师的身边讨论相关问题,并纷纷发表感想:“樊老师经验丰富,思维严谨,学到了很多实用的方法,十分感谢”、“这两天的课程,让自己对整个研发管理体系有了更深层次的了解,对后期工作有很大的帮助。”、“老师知识面很强大,两天的课程收获良多”。
能让大家有所收获,是我们中天华夏咨询的使命,也希望在以后能为大家带来更好的课程与服务。