摘要: 2016年5月20-21日，中天华夏咨询为某世界领先的触摸技术企业实施《研发项目管理与过程改进实战》的培训，该企业总部位于成都市高新技术开发区，是世界领先的触摸技术及解决方案的提供商。自2000年成立以来，该企业一直致力于先进人机交互技术的研究，拥有完全自主知识产权的表面声波触摸技术，获得超过100项国际或国内触摸技术专利。 该企业本次发起的项目管理课程，是由著名研发管理专家、研发项目管理专家、中天华夏资深讲师孙福 ...
2016年5月20-21日，中天华夏咨询为某世界领先的触摸技术企业实施《研发项目管理与过程改进实战》的培训，该企业总部位于成都市高新技术开发区，是世界领先的触摸技术及解决方案的提供商。自2000年成立以来，该企业一直致力于先进人机交互技术的研究，拥有完全自主知识产权的表面声波触摸技术，获得超过100项国际或国内触摸技术专利。
该企业本次发起的项目管理课程，是由著名研发管理专家、研发项目管理专家、中天华夏资深讲师孙福生先生主讲。课程前期孙老师通过与该企业研发核心管理层进行深入沟通，充分理解企业现状及问题后，为该企业针对性制定课程方案。
为了让学员更加容易理解课程的知识与方法，课程孙老师先讲解并澄清目前诸多企业都可能存在的项目管理误区，重新理解和认可项目管理的概念，随后以项目管理的五大过程：项目启动、项目计划、项目执行、项目监控、项目收尾来讲解，最后结合企业的真实项目以Workshop形式，现场分析讨论，让学员自发的找到企业当前项目管理及流程方面的不足，带着大家一起找到解决方案。
两天课程下来，学员纷纷表示启发很大，收获很多，并希望以后孙老师有更多的机会到企业去做现场的工作指导，在研发管理方面能给予更多的帮助。中天华夏助力企业产品创新和研发管理技能提升！
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