2016年6月17-18日，中天华夏为美的某事业部举办的 “项目经理”训练营第五次课程 《产品需求分析与需求管理》圆满结束。本次课程由业界资深的研发管理专家，过程改进专家、研发流程与质量管理专家，中天华夏首席咨询师王小刚先生主讲。

此次课程已是该企业项目经理训练营的第五次课程。课程伊始，王小刚老师便用实例与学员进行了课程的热身，从练习中得出：为什么要做需求分析，或者说需求分析的意义是什么？每个人对这个问题可能都会有不同的体会。而王小刚老师认为，需求分析的意义在于准确无歧义地表达项目需要交付的产品，并且获得需求方的认可，从而为整个项目建立一个基准。指望需求不变化是几乎不可能，不管是开发者还是需求方，都有可能随着项目的进展提出变更的需求，所以需求分析的目标不是定义一个不会改变的需求，而是从开发开始到项目结束，双方对需求，包括变更后的需求的认知都是一致的。

需求分析是业务和技术之间的桥梁，需求文档是一种对用户的承诺。那么如何写好需求分析呢？王老师表示“需求无小事，要用心去写每一个需求。”在写需求的时候就需要需求分析人员有相当的技术背景和严谨的思维，了解每个需求相对应的实现途径、难度和大致工作量，并且能够把它用一种业务和技术人员都能无歧义理解的严谨表达方式进行描述。

本次课程贯穿案例分享，详细讲解用户需求、产品需求、产品组件需求及需求评审和变更的全过程，两天的课程结束，学员们表示深深被王老师专业水准和轻松幽默的授课风格所折服。他们在评论中这样写道，“王老师讲课生动、风趣，课程涵盖内容不仅全面，更有深度，对研发人员来说非常有效。”在此感谢大家的认可，项目经理训练营第一营地的课程还在继续，中天华夏将秉承“专业、分享、快乐”的企业文化，竭诚为您提供更专业、更务实的培训与咨询服务。