2016年8月19-20日由中天华夏为佛山某家电企业事业部实施的《研发项目成本管理》培训圆满结束。本次培训课程是中天华夏携手该企业举办的研发“项目经理”训练营第二营地的课程之一。

本次课程由原中兴产品经理，著名的产品战略及规划专家、产品组合管理优化专家、IPD研发管理专家，中天华夏资深讲师Jakie先生主讲。

在课程中，Jakie老师指出，在研发成本管理与预算管理中，研发决定80%的产品成本，而在研发阶段的成本管理活动中，却往往会发生以下问题：研发过程过分关注产品性能从而忽略了产品的成本；关注表面成本，忽略隐含的成本；急于新品开发，忽略原产品替代功能的再设计等。而这些问题都可能造成研发成本过高。那如何在研发设计阶段中降低研发成本呢？Jakie老师讲到在研发设计过程中成本控制的几个原则：

1、以目标成本作为衡量的原则；

2、剔除不能带来市场价值却增加成本的功能；

3、从全方位来考虑成本的下降与控制。

此次课程采用互动式教学，全程实战演练，包含大量案例。各小组选定产品，按照价值管理、成本管理的步骤全程演练，通过演练操作、研讨等方式切实掌握相应概念和方法，加深学员对所学内容的理解和实际应用转化能力。

Jakie老师从价值管理出发，综合利用价值工程、预算管理、和成本管理中的DFC功能展开，基于客户核心价值的质量管理、成本管理及目标成本设定、分解和设计等方法，在介绍相关概念的基础上，重点探讨在产品研发过程中如何构建质量和成本优势，从本质上找到解决客户需求、产品质量、成本和时间进度之间的冲突的方法。同时Jakie老师现场结合该企业的实际项目进行研讨演练，手把手教学员如何减少资源浪费，整合利用资源，降低研发成本。

Jakie老师两天的课程讲解，获得学员们的一致好评，大家表示收获满满，实用性非常强，不管工作中还是生活中都可以应用，Jakie老师授课生动、风趣、专业，期待在10月份的课程中Jakie老师再同大家分享更多的研发管理知识。

        在此感谢各位的认可，你们的满意就是我们最大的动力。“专业、分享、快乐”，中天华夏--持续助力企业产品创新与研发管理能力提升！