8月20日，中天华夏咨询为深圳某无人机企业实施了《研发项目管理高级实战》的培训。该企业研发规模庞大，对研发的投入也非常大。中天华夏咨询作为产品创新与研发管理领域的领导者，长期为该企业提供研发管理方面的培训服务，得到了他们的高度认可。

此次课程由中天华夏资深讲师、国际项目管理师孙福生老师主讲。孙老师不仅在世界500强企业担任过项目经理、项目总监的职位，而且也有中小企业、创业公司的项目管理经验，对项目管理各个环节可能出现的问题都有深刻的认识。

      孙福生老师在课前根据参课学员在研发项目管理方面的问题与疑惑，特别定制了课程，将学员特别关注的问题如项目实施与监控、项目风险管理、研发成本控制等作为重点进行详细讲解。

    上午的课程主要是理论知识的讲解，在讲解中，孙福生老师结合无人机产品的特性，对大家在研发项目管理中可能出现的问题如项目计划书不清楚、任务不明确、项目评审流于形式等都进行了原因分析，并给出了可行的建议。下午的课程主要是以小组演练为主，针对课前收集到的问题，孙福生老师给出了两个企业案例，通过小组现场讨论、模拟演练的形式让学员去发现问题、处理问题。这样的课程形式得到了学员的喜爱，很多学员表示，先是理论学习帮助大家掌握知识，再是模拟演练，让大家快速地应用所学知识，对工作非常有帮助。

    孙福生老师的课程充满激情，干货非常多。很多学员表示，如有机会希望能继续学习中天华夏的其他课程。能让大家学有所获，是我们中天华夏的荣幸，我们也希望尽自己的一份力，帮助企业不断提升产品创新与研发管理能力！