摘要: 8月23日，中天华夏为某知名品牌洗衣机事业部举办的第二期“项目管理”训练营第一次workshop圆满结束。本次训练营分五次课程，为期两个月，围绕项目启动过程与项目范围管理、项目计划管理、风险与问题及项目变更管理、项目实施与控制过程、项目过程各类评审等几个项目关键环节进行研讨，目标为确定适合公司的项目管理规范以及项目经理操作标准。本次课程由国际项目管理师、中天华夏资深讲师孙福生老师主讲。 本次学员范围涵盖了公司 ...
8月23日，中天华夏为某知名品牌洗衣机事业部举办的第二期“项目管理”训练营第一次workshop圆满结束。本次训练营分五次课程，为期两个月，围绕项目启动过程与项目范围管理、项目计划管理、风险与问题及项目变更管理、项目实施与控制过程、项目过程各类评审等几个项目关键环节进行研讨，目标为确定适合公司的项目管理规范以及项目经理操作标准。本次课程由国际项目管理师、中天华夏资深讲师孙福生老师主讲。
本次学员范围涵盖了公司新产品开发流程涉及的各相关部门，由于前期开展了调研工作，孙老师做好了充分的准备，课程培训与研讨过程基本上围绕实际工作内容展开，没有空洞的理论。课程中孙福生老师积极引导学员结合实际具体工作进行思考与分析，并组织小组内部讨论与交流，形成针对公司项目管理现状问题的改善措施，学员积极配合响应，整个培训氛围轻松愉悦，达到预期效果。
培训结束后，孙福生老师也向大家布置了当天研讨后需要后台整理的输出内容，为下次培训做好准备！相信经过双方的努力配合，必定能使该企业项目管理能力持续提升！
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