摘要: 12月14日,中天华夏咨询为某洗衣机知名品牌开展的研发项目管理试点辅导项目正式启动。本次辅导项目继续由中天华夏资深顾问孙福生老师主导。 7-11月,孙老师带领大家就项目管理中的问题进行培训研讨,一方面提升培养对象的项目管理能力和意识,另一方面研讨出适合该企业的项目管理方法、规则进行固化,实现落地。目前项目整体按照计划圆满完成,达到阶段目标要求,获得了企业高层的高度评价与认可。为确保实现最终落地的目标,现正 ...
12月14日,中天华夏咨询为某洗衣机知名品牌开展的研发项目管理试点辅导项目正式启动。本次辅导项目继续由中天华夏资深顾问孙福生老师主导。
7-11月,孙老师带领大家就项目管理中的问题进行培训研讨,一方面提升培养对象的项目管理能力和意识,另一方面研讨出适合该企业的项目管理方法、规则进行固化,实现落地。目前项目整体按照计划圆满完成,达到阶段目标要求,获得了企业高层的高度评价与认可。为确保实现最终落地的目标,现正式启动第二阶段试点辅导工作。
企业高层对此次项目表示高度重视,运营与人力资源总监、研发总监、技术管理部部长、人力资源经理、研发部部门长及试点项目经理等都出席了本次启动会议。会议中,孙福生老师首先就试点的背景、范围定义、目标、要求、相应机制等一一做出说明;三位试点项目经理就试点的计划、管理变革点等做出充分的说明,充分体现他们对管理调整的理解与支持。同时运营与研发领导都表示,能力提升与体系制度提升需要双管齐下,必定全力支持并参与此项目。
会后孙福生老师立马开始了后续工作的安排与指导,相信有中天华夏专业顾问的指导与帮助,企业领导的高度重视与支持,项目经理的全力配合,项目必然顺利开展,真正实现项目的落地。