中天华夏研发管理咨询

12月20-21日为北京某高科技金融企业成功实施《“编写有效需求”训练营》培训 ...

2016.12.23 作者: 中天华夏

摘要: 2016年12月20-21日,中天华夏咨询为北京某高科技金融企业实施了为期两天的《“编写有效需求”训练营》内训。该企业为国内知名金融企业,业务涉足零售金融、库存融资和二手车金融等。 本次培训主要是针对该公司IT部门的BA(业务需求分析师)人员进行培训,学员整体素质较高,之前也经历过系统的培训,考过相关证书,理论知识学了很多,但在实际的产品需求分析、需求开发与需求管理的工作过程中存在理论知识指导不了实践,培训无法落 ...

       20161220-21日,中天华夏咨询为北京某高科技金融企业实施了为期两天的《“编写有效需求”训练营》内训。该企业为国内知名金融企业,业务涉足零售金融、库存融资和二手车金融等。

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本次培训主要是针对该公司IT部门的BA(业务需求分析师)人员进行培训,学员整体素质较高,之前也经历过系统的培训,考过相关证书,理论知识学了很多,但在实际的产品需求分析、需求开发与需求管理的工作过程中存在理论知识指导不了实践,培训无法落地的情况。因此,此次培训,该公司特意指出希望培训过程中理论与案例比为3:7,重点在于提高学员的实践能力。



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作为研发管理咨询培与训领域的领导者,中天华夏的内训课程在结合企业情况定制、理论指导实践落地等方面一直有口皆碑。此次授课讲师为中天华夏资深顾问王小刚老师,王老师是软件工程和项目管理方面的专家,曾荣获中软协颁发的“2013中国软件工程年度人物大奖”,长期在国内外领先的研发企业(华为、IBM、中移动、中国银联……)从事软件工程、研发管理及管理咨询工作,有丰富的软件工程、过程管理与研发管理咨询经验。针对该企业的现状,王老师在与该公司IT部门相关领导视频会议沟通后,特别定制了此次的“编写有效需求”训练营。

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    此次课程全程使用“工作坊”的形式,重点关注学员在可操作性能力方面的提升。学员被分为小组,每个小组均使用该公司实际项目(已完成的或者正在进行的)场景来按顺序完成内容递进的5个实战演练,内容涵盖需求开发与需求管理的全生命周期内如何有效的规划和编写需求,让学员有“身临其境”的体验。课程内容系统涵盖编写有效需求的“Yes”与“No”、如何精确撰写系统的“立项报告”、如何有效描述业务流程、如何描述非功能性需求、如何判定需求的优先级、如何描述“机机交互”类型的需求、撰写需求时的文字语言技巧等内容。



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       北京的雾霾没有阻挡老师授课和学员学习的激情,两天课程结束后,学员纷纷表示受益良多而且很实用,场景化的讲课方式句句都说到心坎里又给出明确的方法,是听完课后思路最清晰的一次课。该企业相关领导也一起讨论,计划后续再请王小刚老师更深入、更系统地帮助该企业提升研发管理及产品创新能力。

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