摘要: 2016年12月29-30日，中天华夏咨询为国内规模最大的某锂电池隔膜制造企业进行的组织架构梳理及关键岗位职责辅导会议圆满结束，中天华夏2016年的咨询服务工作也画上了圆满的句号。 本次咨询顾问为中天华夏高级讲师、国家高级人力资源管理师、国家管理咨询师文欢林先生。文老师拥有10年以上的研发管理工作经验及6年以上企业高层管理经验，不仅在新产品开发管理体系、项目管理、绩效管理、职级职系与流动管理、团队管理与员工激励、企 ...
2016年12月29-30日，中天华夏咨询为国内规模最大的某锂电池隔膜制造企业进行的组织架构梳理及关键岗位职责辅导会议圆满结束，中天华夏2016年的咨询服务工作也画上了圆满的句号。
本次咨询顾问为中天华夏高级讲师、国家高级人力资源管理师、国家管理咨询师文欢林先生。文老师拥有10年以上的研发管理工作经验及6年以上企业高层管理经验，不仅在新产品开发管理体系、项目管理、绩效管理、职级职系与流动管理、团队管理与员工激励、企业文化建设、ISO质量管理体系、成本管理等领域积累了丰富的实战经验和管理经验，而且还结合自己的专业背景及夯实的理论基础对IPD集成研发系统、 PCAE、CMMI、PDMA知识体系理解透彻并拥有自己独到见解。
本次辅导前，双方进行了充分的沟通与调研。文老师辅导该企业梳理出了关键岗位说明书，同时文老师认真地了解了该企业的文化战略与行业背景，并与该企业的负责人进行了充分的沟通。两天的辅导中，文老师在现场为企业答疑、指导，结合该企业当前的情况，讨论了现有组织架构和部门分工的主体思路及合理性，并分析研讨部门职责和关键岗位职责说明的合理性，以便于更好的支撑企业战略。本次辅导获得了该企业董事长、人力资源部等领导的高度认可。
祝该企业将锂电池隔膜等功能膜材料做强做大，成为国内功能膜材料行业的龙头企业。
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