摘要: 2017年2月24-25日，由中天华夏咨询举办的公开课《研发项目管理高级实战演练》在深圳成功召开。本次课程由拥有十几年研发管理与项目管理实战经验的中天华夏资深讲师孙福生先生主讲。孙老师曾就职于富士康、蓝韵等知名企业，是业内知名的研发项目管理专家、新产品开发管理专家、NPI及IPD体系专家。 培训课程采用互动式教学，孙老师把课程内容分七个小节，从研发项目管理系统概论，如何构建高效的产品开发流程，项目启动、计划、监控 ...
2017年2月24-25日，由中天华夏咨询举办的公开课《研发项目管理高级实战演练》在深圳成功召开。本次课程由拥有十几年研发管理与项目管理实战经验的中天华夏资深讲师孙福生先生主讲。孙老师曾就职于富士康、蓝韵等知名企业，是业内知名的研发项目管理专家、新产品开发管理专家、NPI及IPD体系专家。
培训课程采用互动式教学，孙老师把课程内容分七个小节，从研发项目管理系统概论，如何构建高效的产品开发流程，项目启动、计划、监控、收尾过程，以及项目风险与问题管理等多个方面进行分析讲解。重点讲解项目的监控及风险与问题管理，提出沟通是有效项目监控的基础，同时孙老师采用大量自己在企业内训及咨询过程中的实际案例，与课程内容相结合，进行现场分析，并分享项目管理的课程模板、WBS、Project等实用工具。
\r\n\r\n在这两天的培训过程中，孙老师根据现场学员不同行业的企业现状结合自己丰富的管理知识和经验，对学员们在工作中遇到的阻碍与困惑，进行具体分析并提出解决建议。
快乐的时光总是短暂的，两天的学习时间在学员们收获知识的掌声中结束，学员们纷纷表示孙老师讲解风趣、幽默，课程生动、很有条理，易于领会。只是学习的时间太短，希望能有更多的时间与老师交流。
在此感谢大家对中天华夏的支持与信任，中天华夏将继续秉承“专业、分享、快乐”的企业文化，持续助力企业产品创新与研发管理能力提升，伴您一路同行！
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