摘要: 2017年3月15-16日，中天华夏咨询为深圳某多元化钟表企业实施了产品开发管理体系建设咨询调研项目，并取得了圆满的成功。本次调研由中天华夏资深顾问孙福生老师、文欢林老师及刘鹏老师三位负责。 该企业是一家集产品规划、产品设计、产品生产制造、产品营销于一体的品牌公司，产品覆盖全球多个国家和地区。 该企业领导非常重视本次咨询调研项目，并由企业董事长、总经理亲自主导。调研前该董事长带领高层管理几次登门拜访中天华夏， ...
2017年3月15-16日，中天华夏咨询为深圳某多元化钟表企业实施了产品开发管理体系建设咨询调研项目，并取得了圆满的成功。本次调研由中天华夏资深顾问孙福生老师、文欢林老师及刘鹏老师三位负责。
该企业是一家集产品规划、产品设计、产品生产制造、产品营销于一体的品牌公司，产品覆盖全球多个国家和地区。
该企业领导非常重视本次咨询调研项目，并由企业董事长、总经理亲自主导。调研前该董事长带领高层管理几次登门拜访中天华夏，为该企业寻求最佳的咨询解决方案。同时对中天华夏进行全面的考察，了解公司、顾问团队、服务过的项目等资质。中天华夏的专业实力得到了该企业领导的一致认可。该企业最终选定中天华夏咨询作为其合作伙伴，指导该公司的产品开发管理体系建设工作。
此次调研访谈人员覆盖公司董事会成员以及人力资源部、开发部、营销中心、电子商务部、策划部、客服中心、培训部、生产部、采购部、质控部、财务部、物流部等部门经理及骨干人员。中天华夏顾问通过访谈，深入了解该企业在产品开发管理方面的现状和存在的问题，以确定产品开发管理能力提升的改进路标，并为此路标给出总体咨询方案及建议。
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