2016年5月31日，深圳珈伟光伏照明股份有限公司“产品研发管理体系建设项目”宣贯大会在珈伟会议室隆重召开。出席本次会议的有珈伟股份总裁李总、常务副总白总、战略副总兼研发总经理张总、研发管理体系建设项目的项目组成员以及中天华夏杨老师，王老师，中天华夏资深顾问Jakie先生、文老师、邓老师以及客户经理姚先生等也受邀出席了本次会议。

会上，中天华夏、也是本次珈伟“产品研发管理体系建设项目”的项目经理杨老师就前期历时两个月的调研工作进行了汇报，介绍了调研采用的方法论和实施过程，并对调研结果进行了汇报和详细解读。基于调研结果分析，杨老师接下来介绍了中天华夏为珈伟设计的产品研发管理体系系列蓝图，包括产品管理体系架构蓝图、产品战略规划组织蓝图、需求管理运作蓝图、产品开发过程蓝图、和绩效管理体系蓝图。

在杨老师介绍完之后，珈伟股份总裁李总、常务副总白总、战略副总及研发总经理张总分别作了发言。李总首先肯定了调研分析一针见血，认可调研结果暴露出来的问题确实也是日常工作中感受到的。

李总表示，珈伟拥有优秀的职能功能和一流的业务能力，但作为一个跨地域运营的国际化公司，只有依靠高效完善的产品研发管理体系才能更好地理解客户需求和满足客户需求。本项目不仅仅是研发体系的变革，更是拧合各个团队的纽带，珈伟需要在公司层面上把这套体系建立起来，以团队作战的方式发挥出最大能量，在各部门之间以围绕市场需求开展工作，获取机会并落地实施。

珈伟常务副总白总表态自己对变革的期待和决心，希望能通过变革项目，提升产品竞争力，并要求大家一起虚心学习，以产品引导市场作为珈伟的终极目标。

最后是研发部张总做总结陈词，感谢中天华夏顾问团队的努力和付出，并代表本项目的核心成员，向公司管理层表态，本项目只能成功，不能失败，并期待大家后续能充满热情地投入到这场宏大的变革中来。

会议现场气氛热烈，与会人员们都充满活力、斗志昂扬地准备投入到研发管理体系变革中来。宣贯大会在充满希望和决心的气氛中圆满结束。

      接下来，顾问们与珈伟方面的项目负责人商定了下一阶段的工作安排。在接下来的近一个月工作中，珈伟变革项目组成员将和中天华夏资深顾问王老师一起，进行需求开发与需求管理模块的研讨、设计和学习。

      这样一个重大的项目，对双方而言，都意味着较大的时间和精力投入。但工欲善其事，必先利其器，优秀的流程和工具是提高企业生产力和实现可持续发展的基石。对此，李总向全员强调该项目是目前珈伟在集团层面上最重要的项目之一，珈伟项目组成员均表示将在资源分配上给与本项目最高优先级，全力以赴促成本项目的成功。

      通往卓越的山路从来都是崎岖的，但山顶的旖旎风光必将让每个攀登者无悔来路的艰辛与汗水。作为一家拥有成功产品和先发市场优势的跨国企业，珈伟必将在优化的产品研发管理体系的助力下取得业务上的巨大突破，实现其“产品引领市场”的伟大目标。中天华夏也将全力以赴，用我们的专注和专业，帮助客户不断提升研发管理能力，早日实现其目标！