中天华夏研发管理咨询

热烈祝贺博众精工“IPD体系建设咨询项目”启动

2017.09.14 作者:

摘要: 9月4号,苏州博众精工科技有限公司(简称:博众精工)“IPD管理体系建设咨询项目”正式启动,通过前期充分沟通、交流,博众精工管理层对中天华夏公司及顾问的专业能力和职业态度表示肯定,双方共同努力,最终达成本次合作。

9月4号,苏州博众精工科技有限公司(简称:博众精工)“IPD管理体系建设咨询项目”正式启动,出席本次项目启动会议的高层领导包括博众精工董事长吕绍林先生、副总裁唐爱权先生、灵猴机器人总经理谢超先生、研发中心负责人孟健先生、灵猴副总经理于军先生、机器人事业部负责人李先奇先生、中天华夏杨先生、中天华夏咨询顾问禹女士以及博众精工各事业部相关人员参加会议。通过前期充分沟通、交流,博众精工管理层对中天华夏公司及顾问的专业能力和职业态度表示肯定,双方共同努力,最终达成本次合作。



博众精工董事长吕绍林先生对于此次IPD建设项目赋予了深刻的意义以及殷切的期望,强调在第四次工业革命方兴未艾之际,博众一定要跟上世界改革创新的步伐。博众精工目前在关键零部件领域提升的潜力非常大,只有大家同心同德,力出一孔,才能彻底有效地推动博众的创新改革。对于英雄的定义,吕总表示一定是将最后一颗子弹留给敌人的人,如果半途而废、固步自封,将使我们这么多年来的成就付诸东流、功亏一篑。吕总鼓舞全体员工,变革要有坚定信念和远大的理想,从高层到基层都要准备迎接即将到来的挑战,自上向下,通力合作,共同开创博众精工的新里程、新高度!



博众精工副总裁唐爱权先生表示:在2016年集团一直在筹备IPD体系建设,并强调了IPD体系建设体现企业的核心竞争力,呼吁各个部门要全力投入,稳扎稳打,共创博众精神。



中天华夏杨先生在会议上对于博众精工的现状进行了系统而全面的分析。他指出:变革必然会遇到困难和阻力,要把公司的利益放在第一位,学会磨合和适应。就如同攀登珠峰,眺望终点,正视起点,一点一滴做足准备,我们离成功就不远了。最后,对呼吁全体成员通过有目标、有计划、有行动、有步骤的改变,最终实现企业共同的目标与愿景!



中天华夏公司担任项目经理的禹女士从IPD管理体系的重要性、针对公司制定的几大模块以及双方所要达到的里程碑进行了强有力的分析,指出IPD建设是每个企业的核心竞争力,建立在以各个部门通力合作为基准的前提下,让IPD的培训学习完全融入至博众人的血液里,使博众一跃成为工业自动化领域的佼佼者。



此外,博众精工刘完乾先生被委任为此次IPD体系建设的项目经理。灵猴机器人总经理谢超先生、研发中心负责人孟健先生、机器人事业部负责人李先奇先生等在会议上发言,充分肯定了公司引入IPD体系建设项目的必要性和急迫感,对IPD体系即将给公司带来的改变充满期待。


悉心耕耘,用心服务。中天华夏顾问在保证IPD体系系统性的同时,立足于博众精工的现实状况,为其量身定制改进计划,使IPD体系发挥出强大的效力,提升客户的产品管理与研发管理能力!

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