摘要: 2014年04月18-19日,中天华夏咨询举办了一场《研发绩效管理与员工激励高级实务》的公开课。本次课程由产品与研发管理专家,研发人力资源管理专家,中国品牌讲师大全推荐的研发管理权威,香港理工大学特聘顾问,中天 ...
2014年04月18-19日,中天华夏咨询举办了一场《研发绩效管理与员工激励高级实务》的公开课。本次课程由产品与研发管理专家,研发人力资源管理专家,中国品牌讲师大全推荐的研发管理权威,香港理工大学特聘顾问,中天华夏总经理杨飞先生主讲。
课程在对绩效管理的基本方法和研发绩效管理的独特性进行讲解和分析,着重培训学员的实施能力,针对于研发管理者围绕企业价值链、研发组织架构、跨部门团队运作与管理方法、研发绩效计划、评价与考核、绩效沟通等主要环节的操作及容易出现的误区和问题做重点讲解,并介绍研发主要的绩效管理方法论及流程、研发管理者的实用工作方法和技巧,包括绩效计划、绩效辅导、绩效考核、绩效反馈、绩效考核结果运用以及绩效考核指标体系设计。
经过老师两天的精彩讲解,学员都纷纷表示收获颇丰,在案例讨论和绩效沟通演练环节,学员更是踊跃参与,现场气氛活跃,很多学员都期待杨飞老师后续相关的课程。