摘要: 2016年4月8-9日，中天华夏为美的某事业部成功举办《敏捷产品开发转型与实践》培训，本次课程由中天华夏资深顾问、原华为产品经理、研发总监、产品开发与研发管理专家、产品战略及规划咨询专家、研发人力资源管理专家樊辉先生主讲！ 本次课程主要分为敏捷开发正确认知、可视化敏捷需求开发、敏捷规划与迭代计划、敏捷开发之技术、管理实践、如何实施敏捷转型等部分。在课程中，为了让学员们更充分地理解到敏捷的重要性，樊老师采用 ...
2016年4月8-9日，中天华夏为美的某事业部成功举办《敏捷产品开发转型与实践》培训，本次课程由中天华夏资深顾问、原华为产品经理、研发总监、产品开发与研发管理专家、产品战略及规划咨询专家、研发人力资源管理专家樊辉先生主讲！
本次课程主要分为敏捷开发正确认知、可视化敏捷需求开发、敏捷规划与迭代计划、敏捷开发之技术、管理实践、如何实施敏捷转型等部分。在课程中，为了让学员们更充分地理解到敏捷的重要性，樊老师采用了“敏捷开发认知游戏“让大家积极参与进来，通过每一轮的游戏和记录之后，老师再进行点播和说明，最后学员们在老师的点拨下茅塞顿开，通过这种灵活轻松的教学方式充分让学员领略到敏捷开发的要点，效果十分明显！
在课后的评估调查表和微信群中，学员讲到：“课程清晰明了，实用性强，课程对后续的项目开发有很强的指导意义”、“思路清晰，讲解通俗易懂，能把工作中一些好的做法串联起来，形成体系”……
在此非常感谢大家对中天华夏的认可，我们会一直致力于产品创新和研发管理领域为大家带去更多更好的课程，期待下次的再会！
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