中天华夏研发管理咨询

5月19日为美的某事业部继续开展《2016项目经理训练营》系列培训课程 ...

2016.05.25 作者: 中天华夏

摘要: 2016年5月19日,中天华夏与美的某事业部携手举办的“2016项目经理训练营”再次开课了。本次课程《研发项目监控与变更管理》仍是由著名的研发项目管理专家,新产品开发管理专家,NPI及IPD体系专家,流程体系建设专家,国际项目管理师,中天华夏资深讲师孙福生先生主讲。 本次课程继上次《项目计划与执行过程》的基础上,围绕项目的监控及项目变更管理两方面来讲解。从项目监控的方法、技术评审到项目变更中的变更申请、变更影响分析 ...

2016519日,中天华夏与美的某事业部携手举办的“2016项目经理训练营再次开课了。本次课程《研发项目监控与变更管理》仍是由著名的研发项目管理专家,新产品开发管理专家,NPIIPD体系专家,流程体系建设专家,国际项目管理师,中天华夏资深讲师孙福生先生主讲。



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本次课程继上次《项目计划与执行过程》的基础上,围绕项目的监控及项目变更管理两方面来讲解。从项目监控的方法、技术评审到项目变更中的变更申请、变更影响分析、变更评审再到变更实施。一步步的根据项目的进度开展与大家讲解、交流,对平时开发过程中遇到的一些项目变更进行了剖析,并旁征博引用真实的案例来代入,让学员们在多个环节中现场演练。希望大家在项目开展过程中知道如何做到对整个项目过程不顾此失彼,有效高效的进行监控。

\r\n\r\n此次课程已是孙老师第四次与本训练营的学员们授课,经过几次课程的沟通交流,大家从陌生到熟悉,上课氛围更是轻松愉悦。学员们不仅在课堂上与老师高效互动,亦在课间休息、微信群中与孙老师交流讨论。课程结束后学员反馈满意度很高,表示“通过今天的培训,让我知道,项目监控要用主次之分,注意资源倾斜,要通过监控网络,满足项目要求。通过有效的监控手段,提高项目效率和质量。以及在变更管理中要区别对待,以提高项目过程效率,让我明白项目的过程对项目的成功有着至关重要的作用,非常受用,再后续工作中也会主动去实践。”

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