2016年7月15-16日，中天华夏咨询为国内某知名电子企业举办了为期2天的《面向市场的产品开发流程建设与优化》培训。此课程由中天华夏资深讲师孙福生老师为该企业量身定制，此课程也是继2016年2月27-28日孙福生老师为该企业实施《研发项目管理高级实战》之后，该企业指定孙福生老师主讲的第二门课程。

2月27-28日的《研发项目管理高级实战》培训受到参课学员的一致好评，课后反馈调查显示，很多研发人员也非常关注“产品开发流程”的培训，孙福生老师也结合培训情况、企业人员能力现状，给出了后期研发管理培训建议书。该企业培训组织者非常重视学员反馈和老师建议，于是特意指定孙福生老师为其定制《面向市场的产品开发流程建设与优化》课程，培训时间最终确定在7月15-16日。

孙老师拥有十多年的研发管理实战经验，在富士康、蓝韵等知名企业工作期间曾先后担任项目管理工程师、项目经理、项目总监、事业部经理等职位，具有丰富的新产品开发流程建设与优化的工作经验。不仅精通超大公司成熟的研发和项目管理体系的运作，也了解中小企业和初创公司在研发和项目管理方面的困境，能够切中要点，帮助企业解决实际问题。

此次《面向市场的产品开发流程建设与优化》的培训对象覆盖了该企业六大事业部的核心骨干人员。课程结合业内优秀的实践经验与科学系统的方法来进行知识的传递，不仅理论系统，而且关注企业现状，注重理论知识的实践落地，使学员们在形成产品开发系统理念的同时，也掌握了大量的产品开发的科学方法、实用技巧。接下来，就如何将这些好的实践与方法系统应用起来的问题，孙福生老师也与该企业相关中高层领导做了沟通交流，企业领导们都非常认同孙老师在流程建设、流程固化和优化方面的建议，并纷纷表示在接下来的研发管理工作中，也会继续与中天华夏的专家顾问们一起携手，希望能与中天华夏共同努力，持续提升研发管理能力。

在此感谢众多研发企业对中天华夏的支持与信任，中天华夏将继续秉承“专业、分享、快乐”的企业文化，持续助力企业研发管理专业能力提升！