摘要: 2016年7月15-16日,由深圳中天华夏企业管理咨询有限公司为东莞某教育电子企业举办的《从技术走向管理高级实务》培训课程圆满落幕。本次课程由著名的产品与研发管理专家、IPD体系与流程管理专家、研发人才培养专家、中国品牌讲师大全推荐的研发管理权威、中国10大优秀项目管理讲师、中天华夏首席顾问杨飞先生主讲。 为什么要从技术走向管理?课程开篇,杨老师就替来参加培训的研发人员问出这样的问题。接着杨老师让学员们用10分钟的 ...
2016年7月15-16日,由深圳中天华夏企业管理咨询有限公司为东莞某教育电子企业举办的《从技术走向管理高级实务》培训课程圆满落幕。本次课程由著名的产品与研发管理专家、IPD体系与流程管理专家、研发人才培养专家、中国品牌讲师大全推荐的研发管理权威、中国10大优秀项目管理讲师、中天华夏首席顾问杨飞先生主讲。
为什么要从技术走向管理?课程开篇,杨老师就替来参加培训的研发人员问出这样的问题。接着杨老师让学员们用10分钟的时间以小组为单位,建立自己的团队,选定小组组长,喊出自己的口号,并相互讨论在工作中遇到的困难,在课前提出。学员们积极配合响应,他们提出了“关于技术VS管理如何平衡?人才梯队的建设与成长,对于识人用人,人、岗不匹配怎么处理?风险怎么管控?工作任务怎么分配?如果遇到技术牛人怎么沟通?当下对于90后的管理方式”等等一系列的问题。杨老师都一一记录,并逐条解答。在解答上述问题的过程中,也一步步剖析、回答了大家心中的疑问--为什么要从技术走向管理。
对于管理,杨老师表示首先要有思维上的转变,管理者要学习系统化思维,建议学员们向中医学习系统化思维。做技术关注的总是点,做管理应该关注面,要有全局观,从全局的战略出发考虑问题,宣导企业文化,协调企业资源。对于团队管理,杨老师也有不一样的理解,一个团队不一定每个人都是全才,团队是需要互补的,只有达到1+1>2的才是优秀的团队。
培训中杨老师用他丰富的经验,向大家讲解了从技术人才到管理人才的不同特点,着重讲解管理人员应具备的素质,同时深入浅出且幽默地与学员在互动中讲解了角色转换和角色定位、高效完成管理任务、驱动你的团队以及管理者沟通与协调技巧等方面的知识。
杨老师授课生动幽默,讲解方式多元化,学员们收获颇多,大家都对此次培训都非常满意。两天的培训课程就在这样轻松、愉快的笑声中结束了。
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