2016年8月8日、9日、11日，中天华夏为广州某知名企业举办的一阶段《OIPD体系项目管理实战》课程在今天画上了圆满的句号。本次课程由著名的研发项目管理专家、NPI及IPD体系专家、流程建设专家、国际项目管理师、中天华夏资深讲师孙福生先生主讲。

       此次培训的企业是我司长期的合作对象，课程启动前，孙老师针对该企业现状做了充分的功课，为此次培训重新设计课程模式、梳理课程内容，根据企业现阶段的工作实际结合课程内容进行演练、分析。而所有完整参与课程的学员课程结束当天获得培训证书一份，只有领取培训证书的学员才能参与《OIPD体系项目管理实战》的考试，且在考试成绩合格后才能获得该企业颁发的项目管理资格证书。

       本次课程从OIPD体系下的项目管理认知、项目团队在OIPD体系下的组建与运作、项目启动与计划管理过程、项目实施与监控管理过程、项目收尾及新产品导入管理过程及项目风险与项目问题管理六个方面来讲解。孙老师讲课精神饱满、风格幽默风趣，用自身丰富的实战经验给学员们分享了大量的案例，并让学员在课堂进行了多次演练，对WBS分解及方法、项目进度的资源估算及评审、风险识别、规避项目风险、监控规避方法是否有效，以及如何有效的沟通等在项目管理过程中会遇到的问题进行了演练和研讨。然后再根据各个环节中所遇到的问题进行分析，并提供了解决方法和沟通技巧。

       培训结束后，学员们表示培训收获很多，孙老师讲解的内容大部分都是公司的实例，将工作实际与课程内容相结合，代入感很强，通过这样系统的学习对公司OIPD体系的项目管理运作有了更清楚的认识。

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