2016年10月15日，阳光明媚，万里晴空，中天华夏咨询精心策划筹备的“产品经理特训营”（2016-01期）正式开营啦！本期特训营学员主要来自家电、影视器材、医疗器械、电子、软件、互联网等行业，职位主要为总经理，总工程师、产品经理，产品总监、企划部部长等。

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特训营启动仪式上，班主任首先简单地对产品经理特训营的学习活动安排进行了说明，并对大家在工作之余坚持学习自我提升的劲头表达了赞许和敬佩。接下来，中天华夏咨询总经理，也是产品经理特训营总设计师和总指挥的杨飞先生做了补充说明，并从更高的层面介绍了特训营的设计思路和对学员的意义。

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在热烈的班级气氛中，学员们完成了自我介绍、选举班干和小组长等活动，将班级正式组建起来。

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产品经理特训营致力于帮助学员全面构建起优秀产品经理所必需的完整知识技能体系，包括：（1）产品战略&规划能力；（2）产品开发&运营管理能力；（3）团队合作&领导力；（4）产品创新&技术创新能力。同时，为提升产品经理的“软实力”，还开设了大量主题多样的专题沙龙研讨，邀请多位企业大咖进行经验心得分享，安排了不同领域的资深顾问进行专场答疑，并为学员组织形式丰富的课外活动，如同行交流，跨企业学习、读书分享会、产品经理俱乐部活动等，帮助学员拓展视野和思维，获得汲取新资讯的渠道和能力，构建解决实际问题所需要的专家资源和高价值人脉圈。

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报名特训营的学员需要先完成中天华夏公司设计的职业性格测评和知识技能测评。通过大家的测评结果，各门课程的老师能够了解学员的知识技能基础情况，并对课程的内容和设置做出相应调整和优化。

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特训营启动仪式后，杨飞老师为大家带来了产品经理特训营的第一课--《产品经理的角色认知》。

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       杨飞老师以“什么是产品经理？”为切入点展开本次课程。学员以小组为单位，就“你心目中的产品经理岗位职责说明书”这一问题展开了讨论。各个小组讨论输出的产品经理岗位职责偏重点各有不同，有重管理的、有重技术的、有重市场的，大家各抒己见、积极参与，现场互动氛围热烈。

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接下来，通过知识分享、案例解析、场景演练、小组研讨等互动式教学方式，杨飞老师带领学员们了解了国内外知名企业对于产品经理的岗位设置和任职要求，总结分析了产品经理的岗位特性、角色、工作内容及衡量指标。然后，杨飞老师给大家讲解了产品创新&管理体系的宏观完整架构，并重新定义了产品与价值的不同层级。

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最后，杨飞老师介绍了企业对产品经理的培养方法与产品经理自我成长的方式，并向学员推荐了《营销管理》、《中国哲学简史》、《新定位》、《新产品组合管理》等多本经典书目。

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特训营的下一次课程是产品战略与规划，由中天华夏高级顾问、前华为产品经理、BLM模型专家付国良老师主讲。产品战略与规划是产品经理的主要工作职责之一，为此，杨飞老师给学员留了一项作业--阅读《产品战略规划》这本书，并输出3-5页的心得或总结PPT。下次课上，杨飞老师与付国良老师将一同与学员进行相关的探讨。

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第一次课程在热烈和积极的气氛中结束，学员们热情高涨，很多同学一下课就立马下单购买了老师推荐的书籍，并在班级群里开始了积极的讨论和分享。学员们对产品经理特训营的学习方式和内容设置表达了认可和满意，并感谢中天华夏能够搭建这样一个资源平台供大家进行交流学习。

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       下次课程将在11月中旬进行。在此期间，学员们将在班委和班主任的组织下，开展一些户外拓展活动和交流。

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中天华夏公司感谢各位学员的认可和积极地参与，我们将持续为特训营提供更优质的课程、活动和资源，助力学员的技能提升和职业成长！