摘要: 2016年10月21-22日，中天华夏为国内某知名家电企业实施的《研发绩效管理高级实务》培训圆满结束。本次课程是中天华夏为该企业研发班设计的第二期的课程，继续由国内著名的研发管理权威、研发人力资源管理专家、中天华夏资深讲师杨飞老师主讲。 几乎所有的企业都在做绩效管理，然而能让绩效管理真正发挥作用的企业却不多，尤其在对研发部门和研发人员的绩效管理方面，很多公司因为缺乏对研发工作及研发人员的特点的理解，绩效盲目追 ...
2016年10月21-22日，中天华夏为国内某知名家电企业实施的《研发绩效管理高级实务》培训圆满结束。本次课程是中天华夏为该企业研发班设计的第二期的课程，继续由国内著名的研发管理权威、研发人力资源管理专家、中天华夏资深讲师杨飞老师主讲。
几乎所有的企业都在做绩效管理，然而能让绩效管理真正发挥作用的企业却不多，尤其在对研发部门和研发人员的绩效管理方面，很多公司因为缺乏对研发工作及研发人员的特点的理解，绩效盲目追求量化，使得绩效管理无法发挥应有的激励作用。
谈到激励，很多管理者更是简单的将其等同于奖金或晋升。显然这是一个重大的误区，对于研发从业者，精神的激励与物质的激励缺一不可，而相比之下精神激励更为重要。但实际操作中，很多研发管理者却缺乏这一方面的知识和技能。杨飞老师作为经验丰富的实战专家，再一次受邀帮助该企业提升研发管理者的绩效管理能力。随着两期课程结束，该企业及学员对中天华夏及杨老师给予了高度评价，期待第三期课程精彩继续……
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