摘要: 2016年11月18-19日，中天华夏咨询为台湾某知名芯片企业实施的《研发项目管理沙盘高级实战》圆满结束。该企业投资总额7,000万美元，以集成电路设计为主要业务，主要产品为芯片。其中，研发人员占公司总人数的九成以上，超过七成研发人员为硕博士学历。 本次课程由资深产品研发管理专家、研发流程与质量管理专家、原IBM内部顾问、6sigma黑带、中天华夏资深讲师王小刚先生主讲。本次课程内容主要包括：项目启动、项目策划过程、控制 ...
2016年11月18-19日，中天华夏咨询为台湾某知名芯片企业实施的《研发项目管理沙盘高级实战》圆满结束。该企业投资总额7,000万美元，以集成电路设计为主要业务，主要产品为芯片。其中，研发人员占公司总人数的九成以上，超过七成研发人员为硕博士学历。
本次课程由资深产品研发管理专家、研发流程与质量管理专家、原IBM内部顾问、6sigma黑带、中天华夏资深讲师王小刚先生主讲。本次课程内容主要包括：项目启动、项目策划过程、控制过程、如何做好风险与问题管理、项目质量管理、团队管理、时间管理、结项过程等。王小刚老师在课堂上不仅仅是授课讲解知识内容，同时还结合企业实际项目来进行实操练习，每一次练习都针对各小组认真指导，耐心回答学员问题，以帮助学员真正做到学以致用。
快乐的时间总是过得很快，两天培训很快就结束了。该企业相关领导、培训组织人员以及所有学员均表示课程超出他们预期，期待下一期课程的到来。
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