摘要: 2016年11月27日，由中天华夏咨询为国内某知名手机企业实施的《研发中层管理者管理能力提升》辅导项目圆满结束。 本次辅导由国内研发管理领域的权威专家、香港理工大学特聘客座专家讲师、中天华夏资深讲师杨飞先生主导，研发项目管理专家、敏捷开发专家、中天华夏高级顾问吴维先生也参与了此次辅导。 辅导内容涉及研发项目管理、研发绩效、研发人员激励、软件开发、技术规划等领域。在辅导过程中，两位专家针对该企业20位研发中层管 ...
2016年11月27日，由中天华夏咨询为国内某知名手机企业实施的《研发中层管理者管理能力提升》辅导项目圆满结束。
\n\n本次辅导由国内研发管理领域的权威专家、香港理工大学特聘客座专家讲师、中天华夏资深讲师杨飞先生主导，研发项目管理专家、敏捷开发专家、中天华夏高级顾问吴维先生也参与了此次辅导。
辅导内容涉及研发项目管理、研发绩效、研发人员激励、软件开发、技术规划等领域。在辅导过程中，两位专家针对该企业20位研发中层管理者在工作中遇到的实际问题，进行了深层剖析，找到问题根源，并引导各位管理精英发现问题，寻找解决方案。真正做到授人以渔，助其提升研发管理综合能力。
\n\n一天下来，各位管理精英表示这样的辅导方式非常好，除了能现场解决实际工作中遇到的问题，更重要的是还能学习到如何去剖析问题。组织方人力资源部则表示这样的形式，不仅可以解决业务部门的问题，还可以为企业知识做积累，为以后的管理者提供知识沉淀。
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