时隔二十多天，产品经理特训营（2016-01期）的学员们又再次聚首中天华夏的学习课堂。本次的课程主题为《产品需求开发与需求管理》，授课老师是研发管理专家、中天华夏首席咨询顾问王小刚老师。

王小刚老师曾任职于华为、IBM等国际知名企业，拥有超过15年的研发项目管理与质量管理经验，近年来在咨询行业屡获殊荣，在IPD、CMMI等多个专业领域均有颇高的建树，尤其是在产品与研发管理方面，具有深厚的理论知识和丰富的实战与咨询经验。

王小刚老师为了让学员提前对“产品需求开发”的理论基础有所了解，特意在课前围绕\r\n“产品开发”与“定制项目开发”的差别布置了相应的作业，学员们也非常积极响应，纷纷结合自己的工作实践进行思考，用心制作并输出了颇有深度的分析报告，并在课堂上充分表达了自己的观点、感悟与困惑，课堂探讨氛围热烈。

经过一轮的作业点评后，王小刚老师以“什么是需求开发？”、“何为有效的产品需求开发与需求管理？”的问题切入将本期课程拉开帷幕。而后通过：产品需求概述、未有产品之前“更早期”的需求-明晰产品的“交付价值”、产品需求的开发与规划、产品需求的分析等重点内容进行详解。并运用头脑风暴案例式演练的方式，帮助大家对产品需求进行深度的认识和理解。学员们也都被老师所讲授的内容吸引，全神贯注的聆听。

为了能更好的帮助学员理解产品需求的核心内容，老师提出以现场某位学员所在企业的真实产品为案例，各小组展开详细讨论，并在老师的悉心指导下，利用课堂所学，进行沙盘演练。下图为各小组专心讨论，在大白纸上记录整个需求方案的方向并在最后进行分享。

经过两天的集中学习，学员纷纷表示对产品需求开发与需求管理工作有了全新的认识。在以往的工作中，因为没有接受过系统的方法和框架的训练，考虑问题不周全，也不知道如何在工作中与产品经理、研发人员进行更有效沟通。而本次通过王小刚详解的理论知识并结合案例演练进行实操，给了自己更多更强大的武器。相信通过这两天的系统学习不仅能够帮助自己在向产品部提需求时提升成功率，而且也提升企业团队工作的高效性。

为了更好增进与其它学员之间的交流和互动，特训营的学员们自发组织东西冲穿越、同盛大地烧烤、啤酒狂欢等活动，大家除了在同一个班级进行学习交流以外，现在又一起经历了精彩的探险，看到了最美的海岸线，相互间留下了最美好的经历，有学员甚至表示：“与你们一起经历痛苦、一起享受、人生大幸、感恩!”

下一次的课程时间是2017年01月7-8日，《产品开发流程与研发项目管理高级实战（案例与沙盘）》，主讲老师是原华为资深的软件研发项目经理、著名的研发项目管理和敏捷管理专家、IPD-CMMI专家、中天华夏资深讲师 吴维 老师。

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期待特训营下次课程的精彩继续......