摘要: 2016年12月16-17日由中天华夏咨询为佛山某家电企业实施的《研发财务与成本管理高级实务》内训课程在其培训学院顺利开展。 本次课程由知名的产品战略及规划专家、产品组合管理优化专家、中天华夏资深讲师Jakie先生主讲
2016年12月16-17日由中天华夏咨询为佛山某家电企业实施的《研发财务与成本管理高级实务》内训课程在其培训学院顺利开展。
本次课程由知名的产品战略及规划专家、产品组合管理优化专家、中天华夏资深讲师Jakie先生主讲。Jakie老师曾就职于中兴，并曾就读于亚洲第一商学院--香港大学经济及工商管理学院和欧洲第一商学院--伦敦商学院，Jakie拥有工科和商科的一流背景，凭借十几年的研发管理经验、产品管理实践经验，在产品战略规划、研发财务成本、产品市场策划等方面拥有扎实的理论基础并且能以简单明了的方式进行阐述和运用。
课程开篇，Jakie老师让学员们充分参与课前热身，通过分享过往的成本管理或成本优化的经历进入我们今天的课程内容--研发成本管理与预算管理。Jakie老师通过一组数据指出“研发决定80%的产品成本！”，那为什么研发能决定80%的产品成本呢？
Jakie老师从库存、采购成本、生产费用、管理费用、研发费用、质量成本、售后以及现金流等多个方面运用专业的数据来分析、验证“研发决定80%的产品成本”。同时Jakie老师根据该企业上一年度的企业年报，现场结合该企业实际项目研讨，手把手教学员如何减少资源浪费、资源整合利用及降低研发成本。在两天的课程中，Jakie老师重点让学员们学习和掌握“怎么花”和“花多少”的问题，通过NVP、IRR、DFC等工具的分享，利用投资回报分析，加深学员对所学内容的理解、提升学员实际应用转化能力。
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