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4月24日为某大型通信技术企业实施《PBC模式下的研发绩效管理》培训 ...

2017.04.28 作者：中天华夏

摘要: 2017年4月24日，中天华夏咨询为深圳某大型通信技术企业举办了《PBC模式下的研发绩效管理》的培训，参与此次培训的学员均为研发中心各部门中高层管理者。本次课程由著名的产品与研发管理专家、IPD体系与流程管理专家、中国品牌讲师大全推荐的研发管理权威、中国10大优秀项目管理讲师、中天华夏首席顾问--杨飞老师主讲。培训从索尼公司的绩效管理案例入手，指出研发领域传统KPI模式的不足，强调激励员工的PBC模式。基于研发人员的 ...

2017年4月24日，中天华夏咨询为深圳某大型通信技术企业举办了《PBC模式下的研发绩效管理》的培训，参与此次培训的学员均为研发中心各部门中高层管理者。本次课程由著名的产品与研发管理专家、IPD体系与流程管理专家、中国品牌讲师大全推荐的研发管理权威、中国10大优秀项目管理讲师、中天华夏首席顾问--杨飞老师主讲。

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培训从索尼公司的绩效管理案例入手，指出研发领域传统KPI模式的不足，强调激励员工的PBC模式。基于研发人员的特征，即研发绩效管理的独特性，杨飞老师深入浅出地阐析了PBC模式的关键问题、过程与方法，内容涵盖目标定制、绩效辅导、绩效方法反馈及绩效评价的全过程讲解。杨老师还分享了许多PBC实战运用的技能，并引导大家进行落地实践方案的分组研讨。

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短短一天的培训，学员们纷纷表示受益良多，对今后的工作有很大的帮助，希望今后可以学习到更多研发绩效管理相关的知识，期待我们的下次的培训。