摘要: 2017年5月27日，由中天华夏与佛山某知名家电企业共同举办的研发后备骨干训练营之《从技术走向管理高级实务》培训顺利开展。本次课程由著名的研发管理专家，研发人才培养专家，中天华夏董事长杨飞先生主讲。 来自该企业的20多名研发骨干参加了本次课程。杨飞老师主要从管理者的角色定位和转型，技术人员与管理人员的九大思维模式区别，如何处理技术人员在向管理人员转型时遇到的障碍和困惑，如何树立全局观等内容进行详细展开。 本 ...
2017年5月27日，由中天华夏与佛山某知名家电企业共同举办的研发后备骨干训练营之《从技术走向管理高级实务》培训顺利开展。本次课程由著名的研发管理专家，研发人才培养专家，中天华夏董事长杨飞先生主讲。
来自该企业的20多名研发骨干参加了本次课程。杨飞老师主要从管理者的角色定位和转型，技术人员与管理人员的九大思维模式区别，如何处理技术人员在向管理人员转型时遇到的障碍和困惑，如何树立全局观等内容进行详细展开。
本次培训，杨飞老师重点阐述了从技术到管理所具备的五个方面的能力：第一，“道”与“术”两个方面要系统化、结构化；第二、提升自己、提升部下，提升部下、提升自己；第三、要“敏于行”：系统规划、重点突破，第四，逻辑清晰能举一反三；第五，持续改进。对于管理，杨老师强调首先就是要有思维上的转变，管理者要学习系统化思维，建议学员们向中医学习系统化思维，做技术关注的总是点，做管理应该关注面，要有全局观，从全局的战略出发考虑问题，宣导企业文化，协调企业资源。
课程结束后，学员们在调查问卷中的评价与满意度非常高，在此感谢各位对中天华夏的认可与支持。我们将继续秉承“专业、分享、快乐”的企业文化，致力于推动企业产品创新与研发管理能力的提升，伴您一路同行！
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