摘要: 2017年5月25日，天华夏为某知名手机企业举办“如何打造研发人才供应链”主题交流会。并邀请中天华夏顾问，原华为资深人力资源管理专家石老师作为主讲嘉宾。 本次交流会围绕“人力资源管理组织与业务匹配形态，人力资源管理的核心理念，员工在企业中的个人价值实现，华为培训培养体系发展历程，人才的培训培养理念及导向，如何持续打造强大的人才供应链，通过流程与方法保证战略获得组织能力的支撑，氛围与文化，发掘业务对人力资 ...
2017年5月25日，天华夏为某知名手机企业举办“如何打造研发人才供应链”主题交流会。并邀请中天华夏顾问，原华为资深人力资源管理专家石老师作为主讲嘉宾。
本次交流会围绕“人力资源管理组织与业务匹配形态，人力资源管理的核心理念，员工在企业中的个人价值实现，华为培训培养体系发展历程，人才的培训培养理念及导向，如何持续打造强大的人才供应链，通过流程与方法保证战略获得组织能力的支撑，氛围与文化，发掘业务对人力资源的需求”等话题展开。并就 “轮岗机制如何运作?如何系统地对研发人才进行盘点?如何对年轻的技术/管理高潜加速培养？”等具体操作方面通过一些实际案例与学员探讨分享。
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石老师作为资深人力资源专家，在企业人力资源管理方面有着深刻的研究，他结合自己多年的工作经验，提出了新HR运营模式，该模式不仅拓宽了学员的思路，也为他们日后的工作提供了新的方法。
此次交流会，课程内容丰富，可操作性强，课堂讨论氛围浓厚，获得了学员们的广泛好评。
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