2016年7月13-14日，中天华夏咨询在深圳成功举办了《研发绩效管理实务》的沙龙讲座，来自移动通信、电子科技、智能控制技术、电子产品等行业的研发中高层参加了此次讲座。本次沙龙由高级人力资源管理师、IPD研发管理专家、IPMP国际项目经理、中天华夏资深讲师文欢林老师主讲。

       文欢林老师曾就职于富士康等知名高新科技企业，担任过产品经理、项目经理、研发经理、研发总经理、副总经理等管理岗位，拥有10年以上的研发管理工作经验及6年以上企业高层管理经验，不仅在新产品开发管理体系、项目管理、绩效管理、职级职系与流动管理、团队管理与员工激励、企业文化建设、ISO质量管理体系、成本管理等领域积累了丰富的实战经验和管理经验，而且还结合自己的专业背景及夯实的理论基础对IPD、 PCAE、CMMI、NPD知识体系理解透彻并拥有自己的独到见解。

在这次《研发绩效管理实务》的沙龙中，文老师以某公司过去的内部问题为例子，引出内部管理的障碍，以及如何通过绩效管理进行有效的应对和沟通。接下来文老师从绩效管理概述、绩效管理的指标系统、目标分解与绩效计划制定、优秀实践PBC与绩效辅导、绩效评价与反馈以及绩效考核结果运用与激励方面逐一进行了讲解。

       课程中学员们提出了自己在部门管理和日常工作中遇到的问题，文老师带领大家利用鱼骨图进行分析，并鼓励学员站在讲台前勇敢地将自己的问题提出来，与大家交流与互动。

       沙龙结束后，大家纷纷表示在这两天的学习过程中收获很多，有些学员与老师交流到晚上七点，并表示期待下次的培训与学习。

在此我们也非常感谢大家对中天华夏的信任与支持！中天华夏专注于产品创新和研发管理领域的咨询与培训服务，我们会一如既往地秉承“专业、分享、快乐”的企业文化，持续为大家提供更好的课程与服务！