摘要: 2016年7月16日，中天华夏咨询为某大型GPS服务企业实施的《IPD体系概述与产品需求管理》培训顺利结束。作为国内规模最大的集研发、生产、销售、服务于一体的大型GPS专业领域综合运营服务提供商之一，该企业始终保持国内GPS、北斗应用行业的领航地位，对员工的培训也非常重视。 本次课程由著名的产品与研发管理专家、IPD体系专家，中天华夏资深讲师陈小文老师主讲。一天的课程主要分为两部分：IPD体系概述、产品需求管理。考虑到学员 ...
2016年7月16日，中天华夏咨询为某大型GPS服务企业实施的《IPD体系概述与产品需求管理》培训顺利结束。作为国内规模最大的集研发、生产、销售、服务于一体的大型GPS专业领域综合运营服务提供商之一，该企业始终保持国内GPS、北斗应用行业的领航地位，对员工的培训也非常重视。
本次课程由著名的产品与研发管理专家、IPD体系专家，中天华夏资深讲师陈小文老师主讲。一天的课程主要分为两部分：IPD体系概述、产品需求管理。考虑到学员的人数太多，开展现场演练的效果并不理想，陈老师采用理论讲解+问题解答的形式进行。
在上午的课程中，陈老师主要给大家讲解了IPD体系的核心内容、核心思想和整体业务框架等内容，然后一一解答了大家对IPD的相关问题。下午课程一开始，陈老师首先引出产品需求管理的一些错误观点，引起大家的共鸣，然后一一说明需求管理的目的与处理方法。在课程交流群里，学员不断提出问题“需求调研时要注意的事项和方法有哪些？”、“什么是高价值需求和紧张需求？区别是什么？”、“我们后面要制定的需求管理的流程(收集、分析、组合、分发)，这个流程如何去做？包含哪些活动？需要哪些团队和人员参与？”……会务专员将这些问题整理并提交到陈老师手上，在授课过程中，陈老师结合课程内容和自身实战经验，一一作了解答。
一天的课程紧张而充实，在下周的三天时间里，陈小文老师将与大家分享产品生命周期管理和产品规划的相关内容，相信能给大家带来更多干货！
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