2012年9月13日，深圳某高科技企业与中天华夏签订咨询协议，聘请中天华夏的资深顾问担当其公司研发管理顾问。
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在此之前，中天华夏曾为该企业提供了为期四个月的咨询式培训服务，在研发管理意识提升、产品研发管理基础知识、研发人员职业素养等多个方面进行了全方位的培训与咨询辅导。本次双方所约定的咨询内容更加细致，该公司希望通过长期引入中天华夏的顾问服务，针对性的对其研发管理人员进行一对一、个性化的长期辅导，从而进一步提升他们的管理意识与技能，同时达到训练一支稳定的核心中高层管理团队的目的。
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此类咨询服务，在研发管理领域上属首创，这充分体现了中天华夏公司超越其他同行的卓越咨询能力。一对一顾问式辅导，对咨询顾问来说是一项难度很大的工作，顾问出具备相关理论知识外，更重要的是必须具备深厚的实践经验和指导能力。此次引入中天华夏的该项服务，是该企业经过长期考察后，在形成了深度的信任后提出和达成的。中天华夏相信此类服务能够更加直接的为该企业创造价值，通知中天华夏也希望此类咨询模式能够在更大范围内进行推广，以便是中天华夏的咨询能力服务于更多的管理者和科技企业。
