2013年11月27日,深圳某汽车电子企业“研发管理体系建设咨询项目”第一阶段里程碑会议在公司会议室召开。出席本次会议的有中天华夏董事长兼总经理杨飞先生、资深顾问王先生、客户方董事长兼总经理黄总、几位部长组成的核心项目组等十余人。
会议回顾了10月30日项目启动以来所取得的进展和成果,并对后续阶段的工作做出了安排和解读。一个月封闭式的咨询,期间很累很辛苦,甚至有顾问老师生病倒下,核心小组成员有生病倒下,但大家都继续坚持,一个月的时间,核心项目成员都达成了思想上的统一,对整个流程都有了共同的认识,对整个研发流程各个环节更加清楚,团队凝聚力也越来越强。
会议上,公司总经理黄总及核心项目组成员都对中天华夏的顾问的专业能力和敬业精神给予了高度肯定,并对项目的成功表达了十足的信心。
会后双方举行了晚宴,共庆阶段工作取得里程牌的胜利,并期待一个月后的今天第二阶段的胜利!