摘要: 2016年8月25日,北京动力源科技股份有限公司“IPD体系建设项目”启动大会在动力源会议室隆重召开。该项目由动力源主导,深圳中天华夏企业管理咨询有限公司(以下简称“中天华夏”)作为顾问方参与动力源的IPD体系建设工作。出席本次会议的有动力源公司总裁、副总、各事业部负责人、研发总工以及项目核心组成员等,中天华夏董事长兼总经理杨飞先生、资深顾问秦宇伟先生、禹俨玲女士也受邀参与了启动会议。 会上动力源总裁何董、 ...
2016年8月25日,北京动力源科技股份有限公司“IPD体系建设项目”启动大会在动力源会议室隆重召开。该项目由动力源主导,深圳中天华夏企业管理咨询有限公司(以下简称“中天华夏”)作为顾问方参与动力源的IPD体系建设工作。出席本次会议的有动力源公司总裁、副总、各事业部负责人、研发总工以及项目核心组成员等,中天华夏董事长兼总经理杨飞先生、资深顾问秦宇伟先生、禹俨玲女士也受邀参与了启动会议。
会上动力源总裁何董、中天华夏总经理杨飞先生以及双方项目经理分别发表了讲话。动力源总裁何董首先致辞,介绍动力源IPD体系咨询项目的背景、必要性和迫切性。动力源公司虽然有清晰而专注的市场定位、良好的市场开拓能力以及一定的研发实力,但同时也面临着很大的挑战:一方面行业竞争日趋激烈,另一方面从单一行业变为多行业并举,老产品优势逐步弱化,新产品、新领域尚未取得明显突破、研发效率成为影响进一步发展的关键因素。本次项目以其中一个事业部作为试行部门,建立一套相对完整的产品研发管理运作机制,在此事业部对该套体系初步运行验证有效后,逐步分批引入到其他事业部。何董对此项目表示了极大的重视及决心,同时期望大家积极配合和参与接下来的项目工作,并宣布了对动力源项目经理、项目成员的任命及期望。
接下来,中天华夏董事长,同时也是本次动力源“IPD体系建设项目”项目总监的杨飞先生介绍了在初步调研过程中发现的关键问题及本次咨询的范围,包括初步建立事业部产品战略与规划的流程及方法、建立端到端、跨功能的产品开发流程、建立较为完整的项目管理机制、建立和完善产品需求分析及管理流程、建立有效可行的技术评审规范、建立与新体系匹配的绩效管理机制等。
试点事业部的负责人作为此次项目的项目经理,代表动力源项目团队及各部门对总裁提出的要求进行了表态,承诺全力支持与配合,确保项目目标的达成。双方项目成员在项目任务书上郑重签字,承诺精诚合作,积极努力达成项目目标。
最后中天华夏项目经理秦宇伟先生介绍了中天华夏顾问团队成员、对顾问团队的要求及期望,并对接下来的项目计划安排作了详细的介绍。
启动会现场气氛热烈,项目成员们都对项目的未来充满了期望。启动会的结束,正是项目的开始。中天华夏愿与动力源一起携手,共同努力,为动力源的IPD体系建设贡献一份力量!