2016年9月19-20日，中天华夏咨询为东莞某连接器龙头企业实施了《研发项目管理高级实战》的培训。本次课程由研发项目管理专家、研发管理体系建设专家、敏捷专家、IPD-CMMI专家、中天华夏资深讲师吴维老师主讲，学员覆盖该企业各个事业部的领导以及骨干等40余人。

课程前期，吴维老师与该企业研发核心管理层及人力资源部相关领导进行了深入沟通，充分了解企业现状及问题，再针对性地为该企业制定课程方案。

为期两天的培训中，吴维老师根据企业现状结合项目管理的一系列理论知识进行讲解，并剖析了在研发项目管理中可能出现的问题，提出了可行的风险管理方案和沟通管理建议。吴维老师还通过小组讨论、模拟演练等形式让学员去发现问题、处理问题，让学员将所学习知识更好地落地，学以致用，真正做到有效缩短项目工期，解决实际问题。\r\n

美好的时间总是过得很快，两天的学习结束后，学员们表示收获非常多，对吴维老师的授课讲解极度认可。能让大家学有所获，为客户持续创造价值，是我们中天华夏咨询的使命。我们也会不断努力，为大家带来更多的实用课程和更好的咨询培训服务！