“研发项目管理全景实战特训是实战类高级课程，所以本次课程内容组织完全围绕实战进行。高级实战技能的修炼，不是简单的记忆，也不是简单的操作技巧，需要更深的理解和体悟，因此思辨和提问是课程很重要的学习法门。

       8月21-22日，来自全国各地15家企业的30多位研发项目管理骨干人才，带着满满的学习激情，相聚在深圳中天华夏研发管理大学课堂，参加研发管理关键人才培养课程之《研发项目管理全景实战特训》，学习和研讨最前沿的研发项目管理实战知识。

       参加本次公开课的学员，都是来自各自领域非常优秀的企业，包括OPPO、无限极、传音控股、海格通信、视源电子、赛福力、安健科技等。本次公开课由IPD体系专家、研发项目管理专家、中国十大项目管理讲师杨老师主讲。

       课程采用互动式教学，通过理论导入、学员提问、专家答疑、实战案例分析、小组演练等方式来开展。课程一开始，杨老师首先让每组学员写下日常工作中项目管理遇到的问题：

       学员们提出的问题都非常实际，也是多数企业研发项目管理中最常见的问题。杨老师以自身丰富的项目管理实战经验，列举简单易懂的案例和工具方法，深入浅出地为学员一一解答，课堂现场氛围热烈，掌声阵阵。

       在分析解决了学员们各种工作难题后，杨老师开始深入讲授本次课程的核心内容——研发项目管理全景实战特训。这是杨飞老师通过多年的企业实战经验，归纳总结出研发项目管理的精华思想，系统全面地涵盖了研发项目管理的各个方面，堪称研发项目管理的“独孤九剑”。

       结合这九大重点，杨老师从研发项目愿景、计划、组织与团队、研发项目启动过程、计划过程、监控过程、收尾过程的各个环节逐一展开，用华为、TCL、海尔、海信等大型制造企业的典型案例分析，重点讲解了项目计划、项目启动，团队激励，风险及问题管理、如何构建高效的产品开发流程等内容。从实战出发，让学员们更好地理解如何进行科学高效的研发项目管理。

       课堂上，学员们积极研讨，相互交流，将平时工作中所遇到的困难与老师、同学共同研讨，在获得专业知识的同时，也收获了一份友谊。“杨老师课上讲到的思维理念、管理技巧和流程方法，都有很好的实用性，非常适合我们制造企业研发团队的管理，回去马上就可以在实际工作中应用起来。”一位参训的学员表示。

学员们在课上认真学习，积极交流

       此外，在课间小憩的时间，中天华夏研发管理大学还特地为学员准备了丰富的课余活动，师生互动讨论，专业的形象照拍摄服务，精美的茶点……让大家在轻松愉快的氛围里度过了两天的快乐学习时光。学员们都表示收获颇丰，为杨老师的专业和实战能力点赞。

       课程结束后，中天华夏研发管理大学还特别为学员颁发了课程结业证书和纪念合影。此外，本次公开课学员还受邀加入了中天华夏研发管理大学线上培训班，班级特设专职班主任，收集学员在实际工作中的出现的问题，安排专家老师统一答疑。

       据了解，中天华夏研发管理大学每月都会举办研发关键人才培养公开课程，我们热忱欢迎各行业企业报名学习，共同探索企业关键人才培养之道。

       正如杨老师所言：从技术走向管理，是每个有追求的企业必须经历的过程，多维度培养关键型人才、一站式解决企业的难点、痛点，传授科学的理念与方法、系统化、流程化的团队配合，是中天华夏研发管理大学助力企业人才成长的责任与使命。