3月7-8日，上海某高科技企业携手中天华夏咨询在其北京总部顺利开展了一场为期2天的《IPD集成产品开发体系精讲》培训。本次培训由中天华夏合伙人，IPD体系专家陈国锐老师进行授课，公司二十余位领导参与本次培训课程。

       本次授课专家陈国锐老师历任华为业软SPDT产品规划代表，中国平安架构师，中国移动无线数据研发中心产品线总监，智慧零售企业爱开创副总等高管岗位。任职期间，带领的多个项目团队规模超200人，完成了多个亿级产品交付，贯穿运营、产品、架构、客户端研发、平台研发及测试等能力，拥有5个技术专利。曾主导运作CMMI4企业认证，Agile敏捷开发流程落地，以及以产品线负责任参与甲方IPD体系的实施。任职华为期间，任职业务与软件部的数据业务SPDT产品代表，PDT经理，主导过运营商数据业务的产品Charter和产品开发，参与产品线战略制定到战略执行过程，获得了巨大的商业成功。

       本次培训主要围绕IPD的核心思想及总体框架、IPD组织运作，多兵种作战的产品开发流程、需求管理、charter开发、IPD成功实施企业案例等方面的内容进行了深度的讲解和剖析，赢得了在场学员的阵阵掌声。

学员演练环节

       本次培训通过学习业界标杆企业研发管理流程体系，学员们掌握了IPD 管理精髓和理念，并输出了相应的流程优化任务和方案，有助于企业更好地制定IPD体系落地策略，进一步提升其核心竞争力。

       两天的课堂学习通过理论联系实际，在企业真实存在的情景下进行实战演练，边执行、边研讨、边评审、边输出，获得学员的积极响应，为此课后也是好评不断，收获满满！