2015年8月7日,中天华夏咨询为深圳某著名电子企业举办了《高效的研发项目管理实战》课程,此次课程在中天华夏会议室开展,参加本次课程的学员近40人,主讲讲师为深圳中天华夏资深讲师陈小文先生主讲,陈老师是著名的IPD-CMMI体系专家,IPMP项目管理专家,曾就职于华为高等职位,是一名不可多得的实战派讲师。
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参加本次课程的有来自深圳、北京的职员。在课程开讲之前,陈老师也向培训负责人收集了大家平时关注的问题以及在日常工作中需要改进的事情。在课程第一天,陈老师主要先以概念为先,先给大家介绍了什么是项目管理等知识;随后,陈老师以引发学员思考为主,先让学员表述对知识点的认识,再进一步地点评讲解,加深学员对知识点的印象;待学员对相关知识有一定了解以后,陈老师开始引导大家以小组为单位,对自己公司现有的项目进行演练,重点演练的内容是风险管理。在大家演练的同时,陈老师也加入到每个小组讨论中,对他们的演练内容进行了解,点评。\r\n\r\n
演练结束后,小组项目经理进行课堂演练讲解,陈老师对大家的项目点评也是毫不留情,一针见血;对于哪些项目可持续,哪些项目不可持续,陈老师都一一说明,同时给了一定的意见,希望大家能再细化一些;
两天的课程慢慢接近尾声,陈老师在课程最后让每组项目经理总结这两天大家学到的内容,大家对自身现状及需要改进的地方也有一定的见解,陈老师也希望学员们在日后的工作中可以将学到的理论知识运用到实际工作中,在以后的发展中,越来越好!越来越棒!