摘要: 2016年1月22-23日,中天华夏在深圳成功举办《研发绩效管理与员工激励高级实务》公开课,本次课程由研发绩效管理专家,原华为、中兴内部讲师、中天华夏高级顾问--石花老师主讲! 在正式上课之前,石花老师就让所有 ...
2016年1月22-23日,中天华夏在深圳成功举办《研发绩效管理与员工激励高级实务》公开课,本次课程由研发绩效管理专家,原华为、中兴内部讲师、中天华夏高级顾问--石花老师主讲!
\r\n\r\n在正式上课之前,石花老师就让所有的学员以小组为单位快速地组建了团队,并想出各组的队名、口号等,依次上台进行组员接龙介绍,学员在短时间内都迅速熟络起来,这样课程也就正式开始了。
本次课程主要分为研发绩效管理概述、研发绩效指标设计、研发绩效计划制定、研发绩效辅导、研发绩效考核与反馈、绩效结果运用、如何对研发人员进行有效的激励七大部分,在建立的融洽的学习氛围中,学员们都迅速融入到课程中,提出了自己在绩效管理与员工激励中遇到的问题及困惑,老师一一列出来,在展开课程的同时,通过每一个章节的内容讲述,循序渐进地对这些问题进行了讲解,细致分析了学员所在的各个企业的产品考核、项目考核过程中应该注意的事项,以及如何考虑具体的KPI指标,分析了如何避免陷入常见的考核误区,引起了学员的深入共鸣。
紧接着,课程在后面的各个环节采用视频教学、小组互动、学员提问、绩效面谈演练等形式开展,也很好地达到了让学员转变观念,正确理解绩效考核在提高员工绩效的多种方法中的作用的目的。特别是通过绩效面谈的几组演练,让学员真正地掌握了和研发人员进行绩效面谈的方法,学员纷纷表示大有所获!
石花老师的授课风格生动形象、亲切幽默,得到了所有学员的一致喜爱。学员们在课后的调查问卷中也不约而同地写着:“课程的条理清晰,案例丰富,实用性极高。现场工作人员的服务也特别好!“
在此中天华夏咨询非常感谢大家的信赖与支持,也希望在后期能给大家带来更多实用的课程,真正帮助到大家。
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