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销售与交付管理体系

       IPMS流程 的全称是 Integrated Product Marketing & Sales(集成产品营销和销售),与研发管理的IPD流程 ( Intergarated Product Development,集成产品开发)类似。IPMS是一个从IPD中衍生出来的流程。IPMS流程产生于2016年,是为了支撑2C新业务而产生,是管理华为零售业务的一级流程,是一种被华为实践证明的高效的GTM(Go To Market)操盘管理流程,IPMS经历了从规划到产品退市的全生命周期,跟IPD一样是一个全生命周期端到端流程。IPMS以商业成功作为评价标准。


产品经营八大困境——普遍存在:

  • ① 困境一

    新品终于研发出来了,销售旺季也过了

  • ② 困境二

    花了这么多钱做宣传,为什么产品销量不见起色?

  • ③ 困境三

    订单多的时候供应不上,供应上来了又变成了库存

  • ④ 困境四

    以前我们也出过爆款啊,为什么现在卖不爆了?


  • ⑤ 困境五

    产品规格都很强,为什么就是卖不过竞争对手?

  • ⑥ 困境六

    产品做了这么多,为什么还不如人家一款卖的多?

  • ⑦ 困境七

    新品上市还没老产品卖的好,费钱又费事,意义何在?

  • ⑧ 困境八

    价格一降再降还是卖不动,亏的一塌糊涂

 

       “开发产品和管理生命周期”是IPD体系的主业务流程,IPMS作为2C领域集成营/销/服的主业务流程,聚焦产品上市前端到销售相关各环节,围绕产品,规范从产品的市场机会点生成到生命周期结束的全流程市场整体操盘管理,与IPD流程互相配合,保证产品商业成功。


IPMS (2).png


       IPMS通过GR点与IPD协同运作,支撑IPMT DCP决策;IPMS包含IPD要求的市场领域活动视图,IPD调用IPMS中营销关键结论,形成互锁;

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