4月26日上午9点，TCL智能终端业务群TV业务线IPD项目启动会暨松土培训正式启动，TCL实业控股CEO王总等项目领导小组成员，中天华夏副总经理李奕峰先生、咨询总监祝勇先生带领的顾问团队，共同出席了本次会议。

      对于TCL智能终端业务群TV业务线 IPD项目，中天华夏项目经理—李奕峰，也发表了自己的看法：在祝贺项目正式启动的同时，也表达了在之前洽谈时对本项目是有所怀疑和担心的，因为TV 业务线经过这么多年，已经有几百亿的市场份额；今天的启动会，这么多高层都参与了，这是一个很好的开始；过往辅导过很多的企业做IPD，有成功的也有失败的！做IPD失败了的企业，做了一点就觉得没有太大变化或者和之前差不多，所以就放弃了；成功的企业则是发挥了水滴石穿的精神，不断的完善和改进；我们TCL 既然有这样一个好的开头，接下来希望可以秉承水滴石穿的精神，取得一个好的效果。

      接着，李奕峰老师从TV业务线的文化价值观、战略、组织、流程和资源配置及能力方面，分析了业务规划及相关体系主要存在的问题；结合问题，讲述了IPD建设的总体规划；后续双方一家人密切合作，预祝TCL智能终端业务群TV业务线 IPD项目取得成功！

李奕峰老师发言

       中天华夏顾问杨老师作为国内著名的IPD体系建设专家同时作为乙方代表，做了总结发言：中天华夏专注研发管理咨询也有近10个年头了，顾问老师在研发管理领域的平均工作年限也有25年了；但即使这种情况下还是意识到挑战很大，因为TCL TV业务线以往的成绩还不错，所以现在还有些担心，大家的心态可能还不够空杯。

       通过一个小的问答和游戏测验，杨老师带着学员感受到了最困难的就是改变，改变那些已经形成习惯的东西；与行为习惯相比，更困难的是思维习惯的改变；所以改变对每人来说都是挑战，没有例外；而学习是适应变化的最佳方法，而且要牢记学无止境，生命不止，奋斗不息~有些事情是先天决定的，但是我们不愿接受宿命论；那么什么可以改变命运？知识改变命运，知识改变思维方式，学IPD真正要学的是思维方式的改变，而不只是学流程、学工具。

       真正的差异就是思维，要把产品当做是自己的投资；通过流程、工具改变行为方式，进而改变思维方式，所以，IPD是一场深入骨髓的变革！

       最后就是本次启动会的核心环节，IPD项目组全体成员一起登台宣誓言，承诺精诚合作，积极努力达成项目目标，并签字以示项目必胜的决心。

启动仪式、宣誓、合影

       紧接就是为期半天的松土培训环节，中天华夏杨老师、李奕峰老师、祝勇老师分别就《IPD集成产品开发体系》、《产品战略规划》、《技术管理体系》三个主题展开培训，系统性讲述了IPD的背景、来源与核心思想、产品战略规划与组合管理、技术管理体系与平台管理的核心内容。 松土培训结束时已接近下午7点钟，学员都表示今天的培训非常有收获，非常有启发，对今后IPD项目的推行落地大有裨益。

       TCL电子作为家电行业龙头企业，在历经四十年风雨历程之后，面临新的市场挑战和发展机遇。TCL电子此次启动IPD体系建设，是经过深思熟虑的，在选择供应商方面，经过了较长时间的多方比较、交流和分析，最终选择与中天华夏达成战略合作，是中天华夏的荣幸和骄傲。

       中天华夏作为研发管理咨询行业的佼佼者，在家电行业深耕多年，先后为海尔、美的、万和等企业提供了优质的服务，此次与TCL电子携手，必将以最优质的服务、最专业的团队保障TCL电子IPD体系建设项目取得圆满成功！