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杨飞老师《项目计划与监控实操技能》直播侧记

2020.04.22 作者:

摘要: 4月18日,中天华夏《研发关键人才培养系列课程之——项目计划与监控实操技能》线上课程圆满落幕。本次课程共持续12小时,吸引了来自各大行业数十位精英学员踊跃参与,并收获了学员们的一致好评。

       4月18日,中天华夏《研发关键人才培养系列课程之——项目计划与监控实操技能》线上课程圆满落幕。本次课程共持续12小时,吸引了来自各大行业数十位精英学员踊跃参与,并收获了学员们的一致好评。


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(图为《项目计划与监控实操技能课程》进行中)


课程由中天华夏专家顾问、国际注册管理咨询师——杨飞老师主讲。杨飞老师曾服务于华为等知名企业,凭借着数十年的研发管理实战经验,曾成功主持多家企业的产品战略与规划、产品管理体系、研发项目管理、研发人力资源等管理体系的咨询、培训与实施;并开设公开课及企业内训课程千余场,培训学员逾十余万,在业界广受赞誉。


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(图为杨飞老师课程精彩瞬间)


何为项目管理?企业为何需要对项目进行管理?在课程中,杨飞老师分别从“基本概念、目标与启动、任务分解与排序、工期估算、项目计划、项目监控、风险监控、质量与成本监控”8个不同方面为大家剖析了项目管理的“那些事”。


流程好比是登山通道,共同到达顶峰才算成功;有了跨部门流程和相应的计划,沟通将更顺畅,解决冲突也会有章可循;唯一不变的是变化,项目优化及变化,也要调整计划……一次课程下来,不乏杨飞老师抛出的一句句“金典”。


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(图为杨飞老师就课程内容展开案例分析)


“进度如何才能压缩;计划控制有哪些手段;高效的项目经理应该是怎样的……”针对这些问题,杨飞老师也以丰富的咨询与实战经验进行一一解读,切实从企业实际考虑,真正做到了答案就在现场。


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(图为直播开始前杨飞老师进行最后调试)


来到一天课程的尾声,时间已然是晚上九点,杨飞老师以一贯的“多讲解、多实践、多讨论”原则,在直播间与大家探讨分享了足足12小时!研发管理是一项需要长期规划、反复钻研、反复改进的事业;杨飞老师润物无声,诲人不倦的精神也将持续激励每一位研发人!


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(图为结束了一天课程的杨飞老师)


《研发关键人才培养系列课程》已在线上陆续开展了数十期,接下来,中天华夏还会陆续为广大带来更多的、由研发管理专家顾问倾心打造的精品培训课程。不遗余力,为培养研发关键人才事业贡献力量!


错过本次直播课程的同学也不用担心,可微信搜索“研发管理在线”,进入首页-直播课堂-往期回放,观看往期课程回放。



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