2014年，中天华夏为中国某著名家电龙头企业，制定并实施了研发项目经理培养的咨询式培训方案。培训形式包括课程授课，workshop研讨及跨企业交流等多种形式。并根据企业实际需要，在每个重点环节安排了讲师的现场指导（咨询师辅导），具体如下图：

该方案各阶段的要点如下：

  通过上述系列课程为期6个月的实施与辅导，该公司项目管理人员的能力取得了长足的进步与提升，该公司高层表示，中天华夏在研发管理领域的专业能力首屈一指，他们也曾找过国外著名的咨询公司，但都未能如此务实，如此贴近企业的实际，这次与中天华夏的合作是一个愉快的经历，也是双方未来建立更加长期的合作的坚实基础。

  2012年，珠海某芯片研发企业在与多家国际知名咨询公司进行了详细对比、深入考察后，选择了中天华夏作为其研发管理培训的服务提供商。中天华夏顾问团队为其量身定制了研发管理能力提升系列培训。
\r\n  该培训实施后，获得了该公司各级管理者的广泛好评。该公司总经理在听完中天华夏的多堂课程后表示--我们公司就是需要这样的管理思想和体系，中天华夏的课程专业、实在，带给我们很多启迪和思考，我们将结合自身的情况，尝试将这些方法实施落地。
\r\n  随后，该公司成立了改进团队，将培训中所讲授的各种管理方法、流程体系在企业内部逐步进行推广实施，取得了明显的成效。2013-2015年，该公司持续采购了中天华夏的研发管理系列课程，至今已合作四年，双方保持了高度的互信和合作关系。
\r\n 中天华夏为该公司设计的培训课程，有以下几大特色：
\r\n  （1）量身定制：在培训方案的沟通过程中，中天华夏资深顾问与该公司总经理、副总经理进行了多次的沟通，并对该公司的研发能力、运作情况进行了深入了解，并结合调研情况针对性的设计了培训方案。
\r\n  （2）内容系统：作为一家具有端到端咨询实力的专业机构，中天华夏为该公司设计的培训方案全面而系统。内容包括产品战略与规划、产品开发流程与优化、产品需求管理与分析、研发项目管理高级实战、研发绩效管理与团队激励、产品创新管理体系、产品测试流程与方法、全脑思维下的产品设计等。
\r\n  （3）专业、务实：培训讲师全部具有全球500强企业管理层任职经历，作为中天华夏的专职顾问团队，充分沟通、合作设计，充分保证了培训内容的良好系统全面和相互的良好衔接。避免一般的培训机构东拼西凑造成的知识不系统、课程不连贯等问题。
\r\n  （4）形式多样，寓教于练：课程设置了大量实战案例和演练，使学员在培训过程中快速掌握所学的内容，从而快速转化为研发生产力！
\r\n  中天华夏在培训实施的数年中，也同步见证了该公司的快速成长，目前该公司已成为芯片解决方案领域的领先企业，中天华夏将继续为该公司的研发与创新能力提升贡献自己的一臂之力！