2020年即将结束，回顾这一年，因为疫情，众多企业前行的路充满了挑战，而中天华夏选择创新求变，积极帮助合作伙伴促进步、谋发展，在研发关键人才培养方面开展了12场公开课培训（含5场线上直播课程）和4场线上专家答疑会，为企业培养了大批的研发关键人才，深受广大企业和学员的好评。为答谢众多学员的厚爱与支持，本年度最后一场公开课——《IPD集成产品研发体系精讲》，更是打造了一场两天一夜的管理盛宴。

12月26日，中天华夏《IPD集成产品研发体系精讲》公开课圆满落幕。培训历时两天一夜，师资阵容豪华，专家云集，由亲身经历华为IPD变革的三位专家——杨老师、李奕峰老师、祝勇老师联袂授课。课程系统全面，形式创新，受到在场学员的广泛赞誉。

本次培训共吸引来自22家企业的40余位中高层学员参与，他们均来自各行业领域的优秀企业，包括：中兴通讯、比亚迪、三一重机、TCL、美的中央研究院、蒙牛乳业、伊利、立白、天津飞腾等。

本次课程内容经过三位老师的精心设计和准备，在保证学员掌握IPD全局思想的基础上，聚焦十大核心内容，带领学员深入了解IPD的变革背后逻辑及重要性。在结构上布局合理，完整严谨；在内容上详略得当，重点突出，便于理解。

杨老师授课通俗易懂，生动严谨，饱含激情，深受学员喜爱。除了对研发管理、产品创新管理体系构建有丰富的咨询与培训经验，杨老师对中国传统文化也都有较为深入的研究，现场为大家解读儒家、道家、墨家、法家各大学派的观点及影响。杨老师特别指出，企业的发展是需要结合当下的组织环境去做管理工作的，在中国的市场环境下就应该懂中国人的思想、文化及背景。另外，在与学员的交流过程中，杨老师还为大家推荐了众多管理相关的书籍，希望学员们能适当提升个人的文化素养和领导力。

李奕峰老师，作为华为余承东产品战略规划团队的核心成员，历经华为手机从无到有、从有到世界领先的整个产品规划过程。本次培训内容主要涉及产品战略规划、产品需求管理、产品开发流程等内容。李老师授课紧扣重点、逻辑性强、条理清晰。正如学员所说——李老师让我们对产品战略规划的概念及重点更清晰了。

祝勇老师，对于研发体系的组织构架、业务流程、设计方法等都有厚重的理论基础和丰富的实操经验。讲课细腻严谨，重点突出，层次分明，综合运用案例、表格、图片等多种手段，将繁杂的技术开发知识跟常见事物联系起来，使学员形成持久的记忆。祝老师善于启发，能够技巧性地让学员掌握核心与重点，真正做到理解、学会、记牢。

此次培训除了有三位老师的精彩讲授外，还提供了体系诊断和建设的相关工具，辅导输出《IPD体系成熟度评估表》，并对学员企业整体情况进行现场点评。学员们也通过自评得分与标杆企业的对比，找到企业管理的优势、差距及目标。

在课程的最后，杨老师也重点指出：面对IPD庞大的管理体系，在场的企业不能躲避革命，要向华为等优秀企业看齐，即便不能全盘推行，但只要落实某些具体的方法和思维，对于产品研发、技术创新的效率提升将有显著成效！

学习的时光总是过得飞快，两天一夜的课程也迎来了尾声。课后交流时，学员们纷纷表示，不仅对华为产品研发管理体系的精髓与核心思想有了更全面和更清晰的理解，同时对后续的工作和团队管理也有了不一样的思路与方案。在课程最后，三位老师亲自为每位学员颁发了特制的课程结业证书及合影，作为本次学习的留念。

展望未来，中天华夏将继续秉承“持续推动企业创新与研发管理能力提升”的使命，打造一系列针对研发关键人才培养的课程。面对2021新的一年，中天华夏愿与大家为了理想继续拼搏，为了目标继续奋斗，共同收获成功和喜悦。祝大家2021年成功更积极，事业更顺利！